职场心理辅导技巧提升

职场钝感力—合理的期望值,减少心理落差:提炼可…会打开第一轮讨论,职场优势力——行为风格测评与思维定势:提炼可落…与第一章 正确认知职场冲突:提炼可落地的方法、工…负责把练习结果接到后续工作

2天,12小时 管理者能力提升

课程大纲

职场钝感力—合理的期望值,减少心理落差

内容重点
  • 1. 自我洞察:《情绪压力测评》
  • 2. 压力源分析
  • 1. 个体想法与性格压力源分析
  • 2. 工作压力源分析
  • 3. 生活压力源分析

职场优势力——行为风格测评与思维定势

内容重点
  • 趣味测试与应用——DISC色彩人格测试
  • 自我发现:你是哪一种人格类型和行为风格?
  • 小组研讨:以上测试对职场关键人际都有哪些应用之处?(举例说明)
  • 职场需求理论与刺激理论

第一章 正确认知职场冲突

内容重点
  • 2. 职场冲突三个不同类型3、警惕职场易引发人际冲突的三大 雷区
  • 4. 职场冲突的冰山模型——合理冲突与恶性冲突

第三章 人际冲突引发的情绪洞察与调整

二、知其然,知其所以然——冲突诱因《3W1H目标分析法》
三、情绪自我洞察——《身心容纳之窗》
四、提升意识亮度和能量级——《霍金斯能量层级表》
五、情绪ABC原理
六、重塑快乐能量状态——美国索菲亚大学《身心资源表》

职场高情商沟通力—化解沟通壁垒

一、职场向上沟通的5个技巧
  • 关注领导核心需求和聚焦点
  • 及时沟通建立信任,防患未然不擅作主张
  • 主动反馈,坦诚障碍
  • 带着解决方案去请示
  • 积极看待,不带成见
二、职场横向沟通的4个诀窍
  • 活用赞美欣赏,营造良好的沟通氛围
  • 聚焦共同目标,求同存异
  • 充分准备,准确表达,合情合理
  • 宽容体谅,建立友盟

职场人士减压智慧——工作生活平衡术

二、职场人士远离焦虑的精力管理技巧
  • 运用网络、电话提高工作效率,利用外力优化工作时间
  • 善用空档和碎片时间,养成写工作日志的习惯,善于及时间流水账
  • 每日设定不被干扰的时间,对有些事情巧妙拖延
  • 工作效能分析四象限法—写下每天最重要的六件事
  • 利用黄金时间处理高回报的工作——番茄钟心流工作法
  • 小组研讨:分享各自精力管理心得,小组代表上台分享
三、积极幸福人生四问
  • 什么是对你来说最重要的?
  • 你对现有人生轮每一方面满意度是多少?
  • 你最想改变的是什么?
  • 你做什么能实现这个改变?
  • 现场
  • 演练:《幸福人生平衡轮》的解读与绘制
  • 1. 完成《幸福人生平衡轮》制作并在小组内分享
  • 2. 小组推选最有代表性的成员上台分享
  • 3. 讲师点评与交互学习

拥有好习惯,提升职场幸福力

一、职场好习惯的7大修炼
  • 提高自尊意识——不迟到
  • 提高行动意识——不拖延
  • 提高决策能力——不犹豫
  • 提高心流能力——不分心
  • 提高效率意识——不散漫
  • 提高任务意识——不逃避
  • 提高信心意识——不畏惧
  • 经典案例:观赏影片《当幸福来敲门》,分析主人公运用的心理秘诀有哪些
二、情绪力修练——美国索菲亚大学《身心资源表》实操
三、人生四问与《幸福平衡轮》
  • 梳理三、人生四问与《幸福平衡轮的学习目标、内容结构和练习任务
  • 拆解三、人生四问与《幸福平衡轮的经验萃取、课堂呈现和学员转化步骤
  • 输出三、人生四问与《幸福平衡轮课程设计表、互动脚本和转化任务
  • 练习课程开场、互动控场和学习转化任务设计
  • 5. 《幸福职场平衡轮》的解读与绘制
四、个人学习力提升:超速阅读与高效转化法
  • 如何一小时高效看完一本书?
  • 最强阅读法《摘苹果速读法》
  • 五目十行《扫读法》
  • 如何15分钟快速解读一本书
  • SKIM拆分速记法
  • RIA高效阅读拆书法
  • 课程总结与答疑
  • 提问与答疑
  • 绘制《学习成果树》
  • 行动目标与计划分享

适合对象

客服主管、市场一线管理人员、中基层核心管理人员 课程模型

课程定位与主要问题

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者已有明确任务时,可借这门课把内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化拆成分工和检查点

核心收益

  • 经验拆解更清楚:学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕职场钝感力—合理的期望值,减少心理…梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助职场优势力——行为风格测评与思维定…完成一次可复盘的应用演练
  • 输出第一章 正确认知职场冲突:提炼可落…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

情绪及压力是每个职场人都会遇到的普遍性问题,是我们生命的指挥棒。随着工作和生活越来越忙碌,不幸福感大流行——从普遍的疲倦和失眠、焦虑、轻度抑郁,不断引发职场人士压力增大以及心理健康问题的增加。友社交、晋升述职还是岗位变动,压力和不良情绪几乎无处不在。客服和市场一线管理人员压力更为突出

如何辅导员工,帮助员工更快察觉负面情绪,掌握缓解压力的技巧?

如何运用情压管理技巧,改善下属工作倦怠、积极性低、工作效率低等问题?

课程时间

2天,12小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01职场钝感力—合理的期望值,减少心理落差:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02职场优势力——行为风格测评与思维定势:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第一章 正确认知职场冲突:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第三章 人际冲突引发的情绪洞察与调整:提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

蒋丽娜 讲师头像

蒋丽娜

内训师培养与职场效能提升专家

拥有20余年名企管理及人才发展经验,曾任雅居乐集团人力资源总监。擅长将AI技术深度融合于TTT培训与办公场景,帮助组织实现知识资产高效沉淀。累计授课500余场,以实战高效著称。可结合AI赋能TTT与演讲汇报方向补充授课视角,聚焦AI应用/TTT/演讲

金融银行电力能源烟草通信房地产酒店餐旅
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场心理辅导技巧提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

客服主管、市场一线管理人员、中基层核心管理人员 课程模型。

学习这门课可以获得什么收益?

看清学员画像、课堂目标和转化任务,先讲清对象、约束和判断标准;围绕职场钝感力—合理的期望值,减少心理…梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配