课程总览
一、整体框架设计
二、详细活动方案
全员心动力·组织心动能
家庭亲子关系与生活平衡和全员心理赋能与组织效能提升会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
蔡元 · 创新思维与数智化效能专家
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从家庭亲子关系与生活平衡切入，继续校准全员心理赋能与组织效能提升与后续跟进节奏。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01家庭亲子关系与生活平衡
02全员心理赋能与组织效能提升
03整体框架设计
04详细活动方案
05以上活动主题及形式可以依据企业要求进行调整
课程大纲
职业压力缓解与跨部门协同
内容重点
- 主题
新员工职场适应与心理支持
内容重点
- 梳理模块二 新员工职场适应与心理支持的目标拆解、责任边界和过程指标
家庭亲子关系与生活平衡
内容重点
- 梳理模块三 家庭亲子关系与生活平衡的目标拆解、责任边界和过程指标
全员心理赋能与组织效能提升
内容重点
- 梳理模块四 全员心理赋能与组织效能提的目标拆解、责任边界和过程指标
一对一深度支持
内容重点
- 梳理模块五 一对一深度支持的目标拆解、责任边界和过程指标
- 1. 以上活动主题及形式可以依据企业要求进行调整
- 2. 活动中涉及画材需额外购买。卡牌、乐器、剧本等由该场带领者提供
讲师介绍
蔡元
创新思维与数智化效能专家
创新思维与数智化效能专家。中科院心理所硕士，AI创新专家。专注创新思维与数智化效能十余年，融合AI技术与思维工具。累计培训超2000场，服务300+企业，课程好评率97%
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《全员心动力·组织心动能》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
