高管必修的舆情管理与危机公关(含实战演练)

高管必修的舆情管理与危机公关(含实战演…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 合规管理

课程大纲

危机公关的误区与风险排查

一、新媒体VS传统媒体:负面舆情影响的5大维度剧变
  • 传播速度:从日周计到秒分计
  • 传播主体:从专业机构到全民武器化
  • 杀伤模式:从单点打击到生态级毁灭
  • 内容形态:从完整叙事到碎片核爆
  • 应对失效:传统公关手段的集体崩塌
二、危机公关的八大致命误区
  • 误区一:沉默是金
  • 误区二:白日一删尽
  • 误区三:身正不怕影子斜
  • 误区四:尽善尽美
  • 误区五:法不容情
  • 误区六:避重就轻
  • 误区七:转危为机
  • 误区八:御驾亲征
三、潜在风险扫描与排雷
  • 1. 业务流程危机扫描
  • 2. 营销流程危机扫描
  • 3. 员工行为危机扫描
  • 利益相关方危机扫描
  • 敏感节点危机防控
  • 互动:梳理公司存在的可能风险和隐患,建立隐患清单,定期排雷
四、拆弹:将舆情风控植入业务流程中
  • 1. 客诉快速理赔机制
  • 2. 营销话术审核机制
  • 3. 客户话术审核+AI拦截机制
  • 4. 风险行为公关前置

危机公关的战时快速响应

一、建立危机公关应对机制
  • 1. 建立危机公关的分级体系
  • 1. 按媒体分级
  • 2. 按事件性质分级
  • 3. 按影响声量分级
  • 4. 按领导关注权重分级
  • 2. 建立危机公关的应对组织架构
  • 1. 建立一把手领导的高效决策机制
  • 2. 建立跨部门的危机公关协调委员会
  • ——品牌公关、法务、客服、人事+相关业务部门
  • 3. 建立通畅的舆情传递通道
二、危机公关三度法则
  • 1. 速度:黄金三小时
  • 1. 早预案:提前做好口径库、内容库、素材库
  • 互动:根据前面梳理的公司业务风险点,分组撰写口径库
  • 2. 早发现:建立六边形预警体系,半小时发现
  • 3. 早隔离:黄金三小时作业清单
  • 2. 态度:真诚是永远的必杀技
  • 模型:SMART模型新用
  • 3. 温度:以情动人
  • 案例解析:西贝事件舆情处理分析
  • 胖东来服装褪色事件处理分析

线上网络评论的引导

一、突发舆情的网评6大能力。
  • 能力 1.逻辑推理分析
  • 能力 2.图片语言运用
  • 能力 3.网评内容创新
  • 能力 4.不同维度对比
  • 能力 5.语言总结提炼
  • 能力 6.诙谐幽默搞笑
二、网络舆情引导的四原则。
  • 1. 红色立场
  • 2. 专家思维
  • 3. 朋友心态
  • 4. 屌丝口吻
三、网络平台规则与网评技巧
  • 1. 微博平台规则与网评技巧
  • (1)微博平台规则
  • (2)微博网评技巧
  • 2. 抖音平台规则与网评技巧
  • (1)抖音平台规则
  • (2)抖音网评技巧
  • 3. 微信平台规则与网评技巧
  • (1)微信公众号评论与引导
  • (2)微视频评论与引导小
  • 4. 小红书平台规则与网评技巧

线下场景危机公关应对策略

内容重点
  • 早预警
  • 获取危机线索
  • 潜伏聚众群体
  • 掌握行动线路
  • 早发现

品牌修复:转危为机的关键一跃

内容重点
  • 品牌修复的四大核心
  • 信任修复的三重补偿
  • 情感补偿
  • 物质补偿
  • 权利补偿

适合对象

企业高层或管理人员、公关或品宣部门人员

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 学习危机扫描理论,了解并梳理企业可能存在的危机隐患,并提前排雷
  • 学会构建全流程危机防御机制,包括建立分级体系、跨部门应对架构和构建友好媒体关系,建立快速应对危机的机制
  • 学会运用三度法则,建立危机公关战时响应能力,熟练掌握黄金三小时作业清单,SMART模型新用等关键动作,提升…
查看更多收益 收起更多收益
  • 学习品牌修复的四个核心要素,并掌握化危为机五大促进手法
  • 认识危机公关处理时的一些常见错误做法,避免犯常识性错误,导致更大规模的危机产生

课程背景与交付信息

当下的新媒体时代,正以惊人的速度重构危机传播的生态。2024 年最新监测数据显示,负面信息从抖音发酵到登上微博热搜 TOP3,平均仅需 37 分钟,较 2022 年的 2.5 小时大幅缩短;危机响应的黄金时间也从传统的 24 小时锐减至 3 小时,餐饮、电商等敏感行业更是面临 60 分钟生死线。在抖音、微博、小红书等平台的交织作用下,一条短视频、一句不当言论都可能在瞬间引爆舆论,让企业陷入猝不及防的危机漩涡

这种 秒级扩散 的传播特性,让企业的危机公关痛点愈发凸显。多数企业既缺乏对新媒体舆情的实时监测能力,又没有快速响应的标准化流程,往往在危机爆发后陷入 反应滞后 — 舆论失控 — 损失扩大 的恶性循环。轻则品牌形象受损、市场份额下滑,重则面临生存危机,正如行业警示所言:当负面舆情在抖音发酵时,企业的棺材板已经钉上了第一颗钉子。更值得警惕的是,许多企业在危机处理中要么盲目应对,要么错失转机,将本可化解的风险变成致命打击

本课程正是针对这些痛点,构建了 监测 — 响应 — 转化 的全链条解决方案。通过拆解新媒体环境下的危机传播规律,传授 3 小时黄金响应期内的关键动作,包括舆情分级标准、跨平台话术设计、利益相关方沟通策略等实战技巧。同时,结合大量典型案例,解析如何将危机转化为品牌信任升级的契机,帮助企业建立系统化的危机防御体系,让每一次危机都成为成长的阶梯

课程时间

1天

授课方式

课堂讲解、案例教学

课程内容重点

01危机公关的误区与风险排查
02危机公关的战时快速响应
03新媒体VS传统媒体:负面舆情影响的5大维度剧变
04传播速度:从日周计到秒分计
05传播主体:从专业机构到全民武器化

讲师介绍

陈建光 讲师头像

陈建光

品牌策划与IP营销实战专家

前360/平安/苏宁品牌高管,20年品牌战略与公关经验。擅长品牌规划、舆情危机管理及企业IP塑造,曾处理上百起重大舆情事件,助力企业实现品牌价值与销售规模双重增长。可结合舆情危机公关专项方向补充授课视角,聚焦危机公关、舆情处置、声誉修复

互联网科技金融银行消费品零售政府国企公共事业能源电力
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课程差异说明

本课程页面围绕《高管必修的舆情管理与危机公关(含实战演练)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业高层或管理人员、公关或品宣部门人员。

学习这门课可以获得什么收益?

学习危机扫描理论,了解并梳理企业可能存在的危机隐患,并提前排雷;学会构建全流程危机防御机制,包括建立分级体系、跨部门应对架构和构建友好媒体关系,建立快速应对危机的机制。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲解+案例教学,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配