课程总览
- 篇章一:新闻采编(聚焦福厦机场转场投运)
新机场转场投运背景下的新闻点挖掘技巧、转场相关活动策划与传播热点制造和集团协同传播机制与联动发声方法连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点
集团宣传条线人员,预计80人左右
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
2026年是翔业集团发展的关键之年。厦门翔安国际机场计划于2026年底正式投入使用,厦门高崎国际机场将同步关闭,这是福建省民航史上规模最大的机场转场投运事件。厦门翔安国际机场本期建设完成后,可实现4500万的旅客容量、75万吨的货邮能力,比高崎机场接近翻倍的扩充
这一历史性时刻既是翔业集团的重大发展机遇,也是对集团宣传工作的全面考验。在转场投运的全过程中,如何做好新闻策划与采编、如何协同各成员公司形成宣传合力、如何有效应对转场期间可能出现的各类舆情风险,是集团宣传条线必须回答好的课题
翔业集团于2026年3月23日召开了年度宣传工作会议,明确提出要紧紧围绕福厦机场转场投运等集团重点工作,坚持团队作战、协同发力,打破部门壁垒,加强各部门、各成员公司之间的沟通协作,凝聚宣传工作合力。本次培训正是对集团年度宣传工作会议精神的具体落实
1天,6小时
案例分析、头脑风暴、情景演练、现场指导
新媒体营销与品牌策划专家
新媒体营销策划专家,AI效能提升训练师。20年传媒营销经验,曾任卫视首席导演及4A高管。擅长新媒体营销、品牌策划及AI应用,连续7年服务三大运营商,打造多个现象级营销案例
查看讲师主页本课程页面围绕《机场行业新闻采编及舆情管控专项培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合集团宣传条线人员,预计80人左右等需要系统提升相关能力的人群
掌握新闻策划与采编的核心方法,能够围绕转场投运挖掘宣传亮点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用案例分析+头脑风暴+情景演练+现场指导,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配