危机公关管理及舆情管控-短剧公司

危机公关管理及舆情管控-短剧公司的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 质量管理

课程大纲

课程总览

一、危机公关基础理论
  • 1. 9:00 - 9:30 危机公关的概念与重要性
  • (1)解释危机公关的定义和内涵
  • (2)强调危机公关对企业生存和发展的关键作用
  • 成功
  • 案例分析:以海底捞 老鼠门 事件为例,分析其迅速、诚恳的危机公关回应如何挽回消费者信任
  • 2. 9:30 - 10:30 危机公关的原则与策略
  • (2)讲解危机公关的常见策略,如危机预防、危机应对、危机恢复等
  • 案例分析:星巴克在 种族歧视 危机事件中,遵循危机公关原则,采取公开道歉、员工培训等措施,重塑品牌形象
10.30 10:45 休息
  • 3. 10:45 - 11:30 危机公关的团队建设与资源准备
  • (1)探讨危机公关团队的构成和职责分工
  • (2)分析危机公关所需的资源,如资金、技术、媒体关系等
  • 成功
  • 案例分析:可口可乐在处理产品质量危机时,其高效协同的危机公关团队如何迅速行动,稳定市场信心
  • 4. 11:30 - 12:00 短剧公司的危机公关现状与问题分析
  • 案例分析:短剧公司在某次大型赛事直播中出现画面卡顿问题,其及时发布道歉声明、解释原因并给出补偿措施,一定程度上缓解了用户的不满。但在后续的技术改进和用户沟通方面仍有待加强
  • 失败
  • 案例分析:短剧公司某部独播剧因剪辑问题引发观众吐槽,但其初期回应不够及时和诚恳,导致舆论进一步发酵,对该剧的口碑和平台形象造成了一定的负面影响
12.00 14:00 午休
二、舆情管控策略
  • 1. 14:00 - 14:45 舆情监测与预警机制
  • (1)介绍舆情监测的工具和方法
  • (2)讲解如何建立有效的舆情预警机制
  • 成功
  • 案例分析:拼多多通过舆情监测及时发现 砍价活动争议 舆情,迅速调整策略并发布声明
  • 2. 14:45 - 15:30 舆情分析与应对策略
  • (1)分析舆情的类型、趋势和影响
  • (2)探讨针对不同舆情的应对策略
  • 案例分析:京东在 假货风波 舆情中,通过深入分析舆情,采取严厉的打假措施和透明的信息披露,化解危机
15.30 15:45 休息
  • 3. 15:45 - 16:30 社交媒体时代的舆情特点与应对
  • (1)研究社交媒体对舆情传播的影响
  • (2)讲解在社交媒体环境下的舆情应对技巧
  • 成功
  • 案例分析:特斯拉在社交媒体上面对 刹车失灵 舆情时的应对策略和效果评估
  • 4. 16:30 - 17:15 短剧公司的舆情管控案例分析
  • (1)分析短剧公司过往成功的舆情管控案例,总结经验
  • (2)探讨短剧公司在舆情管控方面存在的不足和改进方向
  • 5. 17:15 - 18:00 总结与展望

适合对象

短剧公司的管理层、公关团队、客服人员、市场推广人员

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕品牌IP打造场景诊断:识别当前问题…明确判断口径和处理优先级
  • 用品牌IP打造方法拆解:掌握关键工具…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走品牌IP打造实战演练:围绕典型场景…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在当今信息高度发达的时代,企业面临的危机和舆情挑战日益严峻。对于短剧公司这样的新媒体平台,其在内容传播、用户服务、市场竞争等方面可能随时遭遇各种危机事件和负面舆情。一旦处理不当,不仅会损害企业的品牌形象和声誉,还可能导致用户流失、业务受挫

短剧公司所处的视频行业竞争激烈,用户需求多样且变化迅速。一个小小的失误或负面事件,可能在短时间内通过社交媒体、新闻媒体等渠道迅速扩散,引发广泛的关注和讨论。例如,内容版权纠纷、服务故障、用户投诉等问题都可能演变为危机。因此,掌握有效的危机公关管理和舆情管控策略,对于短剧公司来说至关重要

本课程将深入探讨危机公关的理论与实践,结合丰富的实际案例,为短剧公司提供全面、系统的危机应对方法和舆情管理技巧,帮助其在复杂多变的市场环境中保持良好的形象和声誉

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01品牌IP打造场景诊断:识别当前问题与优先级
02品牌IP打造方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03品牌IP打造实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

谢桦 讲师头像

谢桦

企业新媒体IP矩阵打造专家

前无忧传媒及SONAE集团培训负责人,专注新媒体IP矩阵打造与短视频创作。拥有15年培训经验,累计授课2000场,赋能500+企业实现业绩增长,擅长通过AIGC与私域运营助力企业数字化转型

制造业汽车行业家电行业房地产行业银行金融快消品
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课程差异说明

本课程页面围绕《危机公关管理及舆情管控-短剧公司》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

短剧公司的管理层、公关团队、客服人员、市场推广人员。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕品牌IP打造场景诊断:识别当前问题…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配