新媒体环境下舆情引导与危机应对

空话套话过多会打开第一轮讨论,制造对立情绪与问责处理不当负责把练习结果接到后续工作

1天,6小时 销售管理

课程大纲

第一章 基础认知—新时代的舆情与声誉风险

内容重点
  • 第一节 基础概念
  • 舆情&网络舆情
  • 公共关系与危机管理
  • 第二节 舆情处置的本质
  • 第三节 舆情引爆的方式

第二章 监测预警——构建企业的防火墙

内容重点
  • 第一节 舆情检测的主要内容
  • 第二节 重点关注的预警信号
  • 第三节 设定监测关键词库
  • 品牌词
  • 通用风险词

第三章 危机响应——关键决策与行动

内容重点
  • 第一节 危机管理的核心
  • 第二节 SCCT理论
  • 第三节 转移散焦
  • 第四节 全面预估网民反应
  • 第五节 舆情应对的禁忌

第四章 声明撰写—掌握传播的主动权

内容重点
  • 第一节 声明的框架结构
  • 声明的高频元素
  • 第三节 声明的修辞分寸
  • 减少网民的心理阻抗
  • 第四节 致歉的注意事项

第五章 实战演练——模拟新闻发布会

内容重点
  • 第一节 学会与媒体打交道
  • 第二集 多渠道发布策略
  • 官网、社交媒体、新闻发布会如何协同
  • 应对不同利益相关方
  • 对媒体、员工、客户、政府、投资者的沟通侧重点有何不同

第六章 声誉修复—重塑信任的长期工程

内容重点
  • 第一节 声誉修复的关键要素
  • 第二节 修复行动工具箱

适合对象

企业和政府的相关负责人

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户类型、沟通阶段和转化阻力,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕空话套话过多梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助制造对立情绪完成一次可复盘的应用演练
  • 输出问责处理不当相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

近年来,社交网络不仅使得舆情产生和演变变得更为迅速,也使得舆情传播更具随机性和复杂性,舆情危机的应对与疏导已经成为了政府部门和各类企业的必修课。然而,很多相关书籍和课程讲授的舆情处置技巧大多是一些正确的废话,诸如真诚沟通之类的大道理谁都明白,可一遇到危机依然不知从哪下手!主讲人杜斌博士不仅具有十多年的媒体从业经历,可以从实操的角度指导学员如何与各类媒体打交道,而且对大众心理学有非常深入的研究,可以用通俗易懂的语言将舆情处置过程中如何影响受众情绪、如何进行信息发布的底层逻辑讲明白讲透彻,让学员在实际工作中具备举一反三…

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01空话套话过多
02制造对立情绪
03问责处理不当
04向外推卸责任

讲师介绍

杜斌 讲师头像

杜斌

语言影响力专家

语言影响力专家。文学博士、前央视主持人,专注语言影响力与舆情应对。累计培训730+场,服务工行、联通等头部企业,擅长商务演讲、结构化汇报,以实战经验赋能组织沟通效能提升

金融国央企电信能源制造教育
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课程差异说明

本课程页面围绕《新媒体环境下舆情引导与危机应对》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业和政府的相关负责人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

通过一天深入浅出的学习,让学员掌握舆情处置的底层逻辑,并学会举一反三、灵活应用到工作实践中,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6 小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配