公共危机基础知识会打开第一轮讨论，公共危机处理实务——以人为本、6F原则与实战演练负责把练习结果接到后续工作
党政机关、事业团体、国有企业的新闻宣传、信息管理部门
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法
矿难频发、环境污染、产品安全、事件冲突……，对政府部门而言，公共管理中的突发事件应对及危机管理，已成为政府部门行政管理学中不可回避的课题与挑战。近年来，常常见到公共事务领域，由突发事件引起，严重威胁与危害社会公共利益和公共安全，并引发社会混乱和公众恐慌，导致需要运用公共权力、公共政策和公共资源紧急应对和处理危险境况和非常事态，政府危机成为一种比危机更为特殊的危机状态。本课程用危机管理6F原则与经典案例解析，助您掌握我国政府危机管理的体制建设、发展历程、处理原则、应急预案
课程模型：6F原则做好危机管理
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1天，6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
招投标与政府采购合规管理专家
赵原，招投标及政府采购、行政管理及法律事务专家。拥有16年实战经验，曾任政府厅局办公室主任及新闻发言人，擅长合规管理与危机应对。负责操作招标代理项目超200亿元，辅导60余家大型国央企建立制度。可结合行政管理专项方向补充授课视角，聚焦公文、保密、舆情
查看讲师主页本课程页面围绕《以人为本，用好6F：突发事件与公共舆情危机管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
党政机关、事业团体、国有企业的新闻宣传、信息管理部门。
熟悉公共危机的概念、内涵与我国政府危机管理的体系架构；学习危机管理中的媒体运用与应急方案设置。
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
