沃土千里新枝繁:企业在乡村振兴战略中的新机遇

沃土千里新枝繁:企业在乡村振兴战略中的…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 管理者能力提升

课程大纲

如何理解国家的乡村振兴战略?

一、乡村振兴战略的顶层设计
  • 1. 乡村振兴战略的重大背景与意义是什么?
  • 1. 十九大:乡村振兴战略的首次提出
  • 2. 2021年:中央农村工作会议与乡村振兴战略深入
  • 2. 我国的城乡二元化结构与我国经济三元结构
  • 3. 乡村振兴的基础与条件现状
  • 4. 判断乡村振兴的标准是什么?
  • 5. 乡村振兴战略有什么总要求?
  • 1. 乡村振兴战略的规划目标
  • 2. 乡村振兴战略的发展道路
  • 3. 乡村振兴战略的主要任务
二、国家改革开放以来的乡村振兴经验
  • 1. 看过去
  • 1. 1978年的改革开放对中国经济发展的贡献与经验
  • 2. 1978年改革开放后中国乡村特色产业村的形成与发展
  • 2. 观当下
  • 1. 1688与农村淘宝的成功:农村产业是关键基础
  • 2. 拼多多异军突起:不仅仅是电商和直播
  • 3. 从家电下乡到普惠金融下乡:农业生态产业的崛起
  • 4. 大湾区经验的复制:城乡差距正在缩小
  • 3. 望未来
  • 1. 都市圈和城市群战略为乡村振兴提供了可能
三、乡村振兴战略解读——乡村生态建设的觉醒
  • 1. 时代机遇:新三农觉醒,带来中国农村百业的发展
  • 2. 历史经验:中国立国后的七十年,农村是经济危机稳定锚
  • 3. 当下契机:保障国计民生新发展的定心石
  • 1. 疫情风云:乡村稳定的根基
  • 2. 乡村商机:中国面对美元霸权的新锚定物
  • 3. 乡村产业:从下沉市场概念到逆城镇化发展
  • 4. 未来发展:立体生态产业是中国崛起的助燃剂
  • 思考
  • 讨论:你认为乡村振兴未来的发展方向会在哪里?

如何保障乡村振兴战略落地?

一、行政层面的保障
  • 1. 七个坚持不动摇
  • 2. 三个基本制度要坚守
  • 3. 确保关键底线不逾越
  • 国家粮食安全,把中国人的饭碗牢牢端在自己手中
  • 4. 培养高素质队伍
二、企业层面的深入参与
  • 1. 实施乡村振兴战略痛点:如何有效落地
  • 2. 企业的角色定位:助农兴农
  • 3. 企业服务的担当:农村供需侧改革
  • 4. 乡村振兴战略核心:产融结合
  • 梳理二、企业层面的深入参与的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 讨论:你留意到哪些企业有参与乡村振兴?

企业如何有效参与乡村振兴战略?

一、农村场景战略布局的创新思维建设
  • 1. 企业三位一体的应对体系
  • 1. 管理应对:规划农村场景的新战略规划
  • 2. 产品应对:结合农村场景产品升级
  • 3. 业务应对:利用农村场景进行业务聚焦
  • 4. 组织应对:针对新形态实现组织创新改革
  • 2. 农村的新商业探索
  • 梳理一、农村场景战略布局的创新思维建的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 场景一:二马的降维打击
  • 案例:路边卖煎饼果子的老大爷摊位前面都是两个二维码
  • 拆解一、农村场景战略布局的创新思维建的沟通反馈、任务跟进和复盘步骤
二、农村新场景业务发展八步法
  • 1. 第一步:定客群——找出业务可以服务的客群,找出其中的痛点需求
  • 2. 第二步:选产品——根据需求布局具体可切入的产品种类
  • 3. 第三步:设场景——选择能直击客群内心七寸的业务
  • 4:第四步:列步骤——规划设计业务每一个步骤和关键触点
  • 5. 第五步:做预算——对业务进行成本、业绩进行详细的计算
  • 6. 第六步:细分工——细化每一位员工的工作任务,把责任落实
  • 7. 第七步:控过程——在推进过程中把握实现落地步骤
  • 8. 第八步:深复盘——对业务探索遇到的问题进行深度复盘,调整新的规划和发展
三、乡村振兴催生未来的新业态
  • 1. 新基建等新技术进一步融合成为创新要素
  • 2. 为客户服务创造新的价值:从基础产业到生态化产业
  • 模型:乡村振兴生态化商业未来产业
  • 1. 新模式——颠覆产品与服务的形态
  • 2. 新角色——从供应商到参与者
  • 梳理三、乡村振兴催生未来的新业态的目标拆解、责任边界和过程指标
  • 讨论:企业如何更有效的开展相关业务?

典型农村振兴商业模式

二、商业模式二:乡村金融业态
  • 1. 农村的新金融业态建设
  • 1. 乡村振兴带来新的金融机会
  • 2. 工业化向生态化发展转型中的金融机遇
  • 3. 城市下乡潮流中的消费金融机遇
  • 2. 金融营销落地乡村的重要基础
  • 1. 网格化网点经营:细分群体区域服务
  • 2. 大数据区域划分:档案数字化、产品更精细
  • 3. 精细描绘客户群:真实地理解客户的痛点需求
  • 案例:雏鹰贷一个能够让农村有为青年微信与抖音爆炸宣传的网红产品
  • 4. 精准化业务营销:满足个性化需求

适合对象

参与乡村振兴相关业务的企业家、管理层与业务骨干,及对乡村振兴战略感兴趣的专业人群

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕如何理解国家的乡村振兴战略明确判断口径和处理优先级
  • 用如何保障乡村振兴战略落地安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走企业如何有效参与乡村振兴战略相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

民族要复兴,乡村必振兴。2021年中央一号文件出台了《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》。2021年是全面决胜建成小康社会后,开始实施全面乡村振兴战略开局年。同时,随着十四五规划的全面推进,如何围绕乡村振兴落实国内大循环完成生态化经济转型,如何有效结合产业兴旺、生态宜居、乡村文明、治理有效、生活富裕的总要求,如何继续改革、巩固和完善农村基本经营制度,已经是各行业关注的热点

乡村振兴战略是三农工作的总抓手,也给服务三农、小微为主业的企业带来了重大的历史机遇。本次课程从解读乡村振兴战略的新精神、新趋势切入,结合新思维、新视野,为学员带来新发展和新对策,更有效推动业务与乡村振兴的国家战略相结合,在转型突围中成就一个属于自己的伟大的时代

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例分析、思考讨论、数据分析、模型分析

课程内容重点

01如何理解国家的乡村振兴战略?
02如何保障乡村振兴战略落地?
03企业如何有效参与乡村振兴战略?

讲师介绍

骆仁童 讲师头像

骆仁童

数字经济与数字化转型实战专家

前阿里巴巴海外业务总监,宏观数字经济应用专家。深耕数字经济与数字化转型,擅长AI赋能、双碳战略及行业数字化创新。累计授课数百场,服务南方电网、建设银行等头部企业,持有区块链发明专利,出版《AI提问大师》

电力能源金融银行政府国企通信高新科技交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《沃土千里新枝繁:企业在乡村振兴战略中的新机遇》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

参与乡村振兴相关业务的企业家、管理层与业务骨干,及对乡村振兴战略感兴趣的专业人群。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕如何理解国家的乡村振兴战略明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+思考讨论+数据分析+模型分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配