课程总览
内容重点
- 课程导入：课程简述+学习引导+课程开场
廉洁从业：做一个忠诚干净担当的国企人员+职业道德综合提升
学廉史，塑廉化（沙盘模拟互动环节）之后继续拆到敲警钟，筑起廉洁防火墙（不想违纪/不能违纪/不…和查处违反中央八项规定精神问题的相关统计数据，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
龙生 · 电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
课程大纲
学廉史，塑廉化（沙盘模拟互动环节）
一、情境体验沙盘：廉史极速传真
- 1. 学员廉史沙盘实操
- 2. 过程中强化学员对廉史的学习
二、翻转课堂：学廉史个人感悟萃取，小组成果展示
敲警钟，筑起廉洁防火墙（不想违纪/不能违纪/不敢违纪）
一、学习连接法律法规：预防国企人员职务犯罪专题
- 1. 当前职务犯罪的特点及危害分析
- 第一类：渎职侵权罪
- 案例：行业案例分析
- 第二类：贿赂犯罪
- 第三类：职务犯罪
- 2. 珍爱自我，用好监督，远离国企人员的职务犯罪
二、坚守国企人员廉洁之心：杜绝微腐败专题
- 思考：本行业哪些环节容易出现微腐败问题
- 分析：本行业应对微腐败的常见对策
三、作风建设在路上：抵御四风专题
- 案例分析：查处违反中央八项规定精神问题的相关统计数据
- 警示教育案例：违规公务接待问题、违规公款吃喝问题
促廉能，增强国企人员拒腐防变的能力
一、对党忠诚，做一个政治过硬、追求高尚的国企人员
- 1. 从历史的角度看忠诚
- 2. 国企人员如何真正做到忠诚
- 1. 忠于选择，做实国企人员反腐倡廉责任
- 2. 忠于目标，做好国企人员廉洁保证承诺
二、坚持四个服从，做一个作风过硬、自律干净的国企人员
- 1. 从历史的角度看四个服从：不忘初心
- 分享：不遵守纪律的问题清单
- 2. 从自律的角度强化四个服从：核心意识、看齐意识、维护权威/维护团结
三、勇于执行担当，做一个业务过硬、真抓实干的国企人员
- 导入：从历史看执行担当
- 1. 做强责任心想担当的国企人员
- 总结：在其位谋其职，在其岗尽其责
- 2. 做硬本领能担当的国企人员
- 总结：能力过硬，有会干事、干成事的真本领
职业道德专题之职业化的三项修炼
一、职业化概述
- 1. 角色转变与定位
- 2. 职业化的三维形象系统模型
- 成长路径之职业化的精神形象：匠心造物有智慧
- 成长路径之职业化的行为形象：高效工作讲实效
- 成长路径之职业化的外在形象：落实到位能规范
二、调整职业化心态：职场五种必备的心态
- 1. 激情+热情+自信=阳光心态
- 2. 竞争心态：物竞天择，适者生存
- 3. 板凳心态：板凳要坐十年冷
- 4. 把总结当成习惯
- 5. 懂感恩的人运气一般都不差
三、强化职业化意识：职场中的六大核心要素
- 要素一：结果思维——用结果说话，从以自我为中心转向以结果为中心
- 常见误区：做了≠执行，态度≠结果，职责≠结果，任务≠结果，理由≠结果
- 导入：存在的价值在于创造价值
- 1. 树立我是一切的根源！的思想
- 2. 建立外包、系统化和整合利用的结果思维
- 3. 判断轻重缓急，要事优先的工作习惯
- 4. 做事干活，要始终面对目标，用目标说话
- 5. 考核要做到依据产出、评价产出和奖励产出
- 要素二：责任意识：受害者VS责任者
- 多干是干，少干是干，何不多干
适合对象
国有企业管理干部、纪检中心成员、核心岗位人员（含公司采购人员，财务人员）
课程定位与主要问题
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕学廉史，塑廉化（沙盘模拟互动环节）梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助敲警钟，筑起廉洁防火墙（不想违纪/…完成一次可复盘的应用演练
- 输出查处违反中央八项规定精神问题的相关…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
近年来，国有企业频频发生一些党政领导干部、部门负责人、关键岗位人员，因行贿受贿、违反八项规定、贪污腐败、家属及亲属做与自己管辖业务有关的生意而导致受牵连被查办的案例，最终给企业造成人才、财产及信誉损失，然而尽管警钟敲响，仍有一些人员经不住诱惑，置制度于不顾，铤而走险，走向道德和法律的深渊
目前，廉洁文化建设在国企系统中存在的问题
1、廉洁教育工作不够扎实。在廉洁文化教育形式上较单一、影响力不够，教育工作只停留在有计划、有记录的表面现象，以致一些员工对自身廉洁从业意识上不重视
课程时间
1小时
授课方式
沙盘实操、理论讲授、互动问答、案例分析、视频（课程讲授80%，实操练习40%） 课程模型
课程内容重点
01学廉史，塑廉化（沙盘模拟互动环节）
02敲警钟，筑起廉洁防火墙（不想违纪/不能违纪/不敢违纪）
03查处违反中央八项规定精神问题的相关统计数据
讲师介绍
龙生
电力能源行业管理效能与数字化赋能专家
龙生，资深管理培训咨询实战专家（综合版），拥有20余年大型集团管理咨询经验。深耕电力能源行业，擅长电力班组建设、中高层效能提升及AI业务场景应用。累计授课1000余场，服务学员逾18万人次，具备企业大学从0到1搭建实战背景
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本课程页面围绕《廉洁从业：做一个忠诚干净担当的国企人员+职业道德综合提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国有企业管理干部、纪检中心成员、核心岗位人员（含公司采购人员，财务人员）。
学习这门课可以获得什么收益？
看清政策口径、现场约束和责任边界，先讲清对象、约束和判断标准；围绕学廉史，塑廉化（沙盘模拟互动环节）梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘实操+理论讲授+互动问答+案例分析+视频（课程讲授80%，实操练习40%） 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
