让你的每句话直指人心:公众演讲与表达艺术

表达的要点与对象与公众演讲与表达控场被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天,12小时 管理者能力提升

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
让你的每句话直指人心:公众演讲与表达艺术 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

让你的每句话直指人心:公众演讲与表达艺术(让你的每句话直指人心---公众演讲与表达艺术) 让你的每句话直指人心---公众演讲与表达艺术

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

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可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

精彩演讲与表达的基础

一、能说话不等于会说话
  • 1. 从要我听到我要听——如何吸引听众
  • 2. 从我都说到我只说——如何聚焦内容
二、内容好先要呈现好
  • 1. 自信演讲与表达五要素
  • 眼神/互动/站姿/手势/语调
  • 2. 自信演讲与表达三原则
  • 讲我所做/讲我所信/讲我所感
  • 影片:比赛开场

表达的要点与对象

一、表达的核心要点
  • 1. 结论先行
  • 2. 情感代入
二、因人和场景而异的表达重点
  • 1. 简述不同领导风格:红色性格/黄色性格/绿色性格/蓝色性格
  • 2. 黄色性格人群表达技巧(结论先行汇报技巧)
  • 案例:改善
  • 3:绿色性格人群表达技巧(三段论式汇报技巧)
  • 案例:专案推进
  • 4. 红色性格人群表达技巧(情感代入汇报技巧)
  • 案例:一次成功的活动
  • 5. 蓝色性格人群表达技巧(金字塔式汇报技巧)
  • 案例:雷军的一次沟通

公众演讲与表达控场

一、演讲模型与技巧
  • 1. SCQA演讲模型
  • 2. PSS演讲模型
  • 1. 模型分析
  • 2. 故事技巧
  • 3. 侧T字演讲模型
  • 4. 演讲时间模型
  • 5. 钟摆模型
  • 分析:郑局长的演讲分析
  • 练习:根据素材(提前收集企业案例设计题目),进行演讲表达
二、演讲表达如何直指人心
  • 1. 演讲观点即痛点法
  • 1. 观点的提炼
  • 2. 挖痛分析
  • 小组研讨:红烧鱼
  • 2. 演讲金句可以让听众耳目一新
  • 1. 金句提炼的三个方法
  • 2. 金句提炼的要求
  • 案例:这些金句
  • 3. 善于利用中国传统文化让表达更具魅力
  • 1. 有名的诗词歌赋
三、演讲过程中被提问如何应变
  • 1. 回答问题法
  • 练习:回答五步法
  • 2. 场乱控场术
  • 3. 寂静控场术
四、演讲过程中被挑战如何应变
  • 1. 事前准备分析
  • 2. 挑战化解技巧
  • 1. 被挑战处理原则
  • 2. 处理流程与方法
  • 故事:一次工作的挑战
五、突破紧张
  • 1. 紧张的表现
  • 2. 紧张的原因
  • 1. 内部原因
  • 2. 外部原因
  • 3. 紧张底层逻辑
  • 4. 克服紧张
  • 体验:催眠技术
  • 工具1:商务演说4P法则
  • 工具2:听众分析表
  • 工具3:FAB法则

适合对象

会用到演讲的员工或管理者 人数限制: 30人左右,分小组授课,每小组5-8人

课程定位

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 收益1:为企业---通过提升员工演讲与沟通能力,增强企业整体表现和市场竞争力
  • 收益2:为人资---提升关键人才职场技能,培养具备影响力和领导力的人才
  • 收益3:为部门---提高团队协作与汇报效果能力,推动部门目标更高效达成
查看更多收益 收起更多收益
  • 收益4:为学员---掌握演讲时手眼身法,更能感染别人,掌握逻辑结构,更具有说服力,并让您的语言更有穿透力与领导力

课程背景与交付信息

您在工作和生活中是否出现过

会议种轮到发言时,紧张、头脑一片空白、顿时语塞?

在给领导汇报工作时就语无伦次、没有终点、老板听不懂?

课程时间

2天,12小时

授课方式

互动式学习:角色扮演,游戏互动,案例分析,示范练习、情景模拟

课程内容重点

01表达的要点与对象
02公众演讲与表达控场
03能说话不等于会说话
04从要我听到我要听——如何吸引听众
05从我都说到我只说——如何聚焦内容

讲师介绍

辛绛 讲师头像

辛绛

企业大学建设与关键人才培养专家

上市公司企业大学校长,二十余年500强培训管理经验。擅长企业大学构建、TTT内训师培养及AI赋能人才发展,累计培养8000+名讲师,主导开发10000+门课程,是19家企业大学的构建者与关键人才复制专家。可结合AI赋能培训与课程开发方向补充授课视角,聚焦AI课程开发、智能演说、AI胜任力建模

金融银行电力能源通信政府国企制造业消费品零售
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合会用到演讲的员工或管理者 人数限制: 30人左右,分小组授课,每小组5-8人等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

收益1:为企业---通过提升员工演讲与沟通能力,增强企业整体表现和市场竞争力,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用互动式学习:角色扮演,游戏互动,案例分析,示范练习、情景模拟,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

为什么这个页面会展示多个版本?

这些版本属于同一门课程的不同交付版本,页面保留推荐版本作为课程主轴,其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异