公众表达与PPT呈现
公众表达与PPT呈现的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
1天 沟通表达
适合对象
企业各级经理与主管、业务骨干与精英员工、需要频繁进行工作汇报或公开演讲的职场人士
课程定位与主要问题
因过度紧张导致发挥失常，出现声音颤抖、表情僵硬或目光游离 讲话缺乏逻辑与重点，内容冗长散乱，无法在短时间内清晰传达核心信息 PPT制作与呈现技巧不足，导致观众不想看、看不懂，或演讲者与幻灯片配合生硬 面对工作汇报、即兴发言等不同场景，缺乏固定的思维框架，临场反应慢 遇到内容出错、忘词、疑难问题或设备故障等突发事件时，手足无措，无法妥善应对
核心收益
- 管理要求更清楚：缓解紧张的实用方法，通过体态、目光、表情及声音训练，建立自信从容的演讲状态
- 学会一指禅、黄金三点等结构化思维工具，实现长话短说、条理清晰、逻辑严密
- 反馈辅导有抓手：工作汇报、即兴演讲的实战模型，能够根据不同场景快速组织语言，做到站起能说
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清稳——克服紧张与体态语音规范，再把清——结构化思维与逻辑构建和活——场景化表达与PPT呈现接回日常管理。
授课方式
讲师讲述30%、学员实战演练30%、点评辅导30%、互动答疑10%
课程内容重点
01第一讲：稳——克服紧张与体态语音规范
02第二讲：清——结构化思维与逻辑构建
03第三讲：活——场景化表达与PPT呈现
课程大纲
稳—克服紧张与体态语音规范
公众表达紧张分析与缓解
- 分析紧张根源：期望值过高、过分关注结果、群体恐惧、自卑心理及情绪感染
- 即时演练：参训人员上台进行2分钟训练，讲师记录并精细点评
- 训练方法：体验你所不知的我展示训练，分析演说状态，树立个性风格
体态训练：规范得体
- 改善松垮、扭捏、萎靡状态，达到站直、立稳、头正、肩平
- 男士与女士在正式场合的得体着装、规范站姿与站位要领
- 即时演练：1分钟上台训练，体验主讲人上场三定位法则
目光训练：强化交流
- 改善不敢看、不会看、目光游离状态，实现敢看、会看
- 掌握与听众目光交流的有礼相送法则，缓解内心紧张
- 即时演练：1分钟上台训练，体验目光交流十六字法则
表情与手势训练：亲切自然与应用自如
- 改善表情僵硬冷漠，掌握四种表情，传递亲和自信
- 改善拘谨呆板或手势杂乱，掌握当众讲话常用的四种手势
- 即时演练：分别进行1分钟表情与手势训练，讲师精细点评
声音训练：自信交流
- 改善声音小、颤、平、大等问题，掌握语速、语气、语调的感染力
- 吐字归音清晰化，发音立体化（三腔共鸣），掌握轻重、缓急、抑扬、顿挫技巧
- 即时演练：1分钟声音训练，掌握声音训练三部曲，深层驱逐恐惧
清—结构化思维与逻辑构建
重点突出：讲话不散
- 长话短说，简洁明了
- 运用一指禅讲话思路，在有限时间内说最有效的话
- 即时演练：2分钟上台训练，体验两个一指禅法则
言之有序：条理清晰
- 内容较多时，运用黄金三点快速理清思路
- 避免车轱辘话，实现清晰表达
- 即时演练：2分钟上台训练，体验两个黄金三点法则
思路流畅：逻辑性强
- 重要内容及大容量内容时，运用钻石三点增强逻辑性与冲击力
- 结尾使用降落伞三种方法，不留遗憾
- 即时演练：2分钟上台训练，体验两个钻石三点法则
活—场景化表达与PPT呈现
场景一：工作汇报——站起能说
- 掌握工作汇报总体思路五步法
- 情况汇报、总结性汇报、述职性汇报的思路及要点
- 训练方法：案例展示及针对性训练
场景二：即兴表达——三套实战方法
- 法则一：四字法（望闻问切），结合人物场合环境，阐明新颖观点
- 法则二：四W法，运用四个说字，应情应景，边说边想
- 法则三：四步法，快速反应，临场发挥，触景生情
- 训练方法：分组角色扮演，体验简易手册应用，讲师精细点评
场景三：公众表达——PPT呈现技巧
- 识别阅读型PPT与演示型PPT的不同呈现技巧
- 明确PPT在演说中的角色
- 解决PPT呈现三大常见问题：内容不想看/看不懂/不好看、主讲人站位/目光/体态/语速配合、翻页笔使用方式
场景四：突发事件应对技巧
- 内容出错怎么办
- 紧张忘词怎么办
- 疑难问题怎么办
- 遭遇挑衅怎么办
- 设备故障怎么办
讲师介绍
王志强
法定公文与新闻宣传写作
法定公文与新闻宣传写作。中共中央党校毕业，AACTP认证培训师。专注公文写作、新闻宣传与商务演讲，融合AI技术提升办公效能，服务政府国企及大型央企，拥有20余年实战经验
政府国企电力能源金融银行通信房产建筑医药医疗
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课程差异说明
本课程页面围绕《公众表达与PPT呈现》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
