宣讲员宣讲技能提升与实操指导

宣讲员宣讲技能提升与实操指导适合带着现有问题进入课堂,通过宣讲仪态塑造6法把做法和跟进节奏校准清楚

1天,6小时 中高层领导力

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程对象:企业文化宣讲员、企业宣讲员、党建宣讲员
三、课程时间:1天,6小时/天
四、课程收益:
五、课程大纲

宣讲内容提炼

一、四大理性语言
  • 1. 序列理性语言
  • 2. 程式理性语言
  • 3. 等式理性语言
  • 4. 叠式理性语言
  • 案例分享:四大理性语言对应案例示例
二、内容提炼萃取技巧
  • 1. 编口诀法
  • 案例分享:5种编口诀13个萃取
  • 2:要素萃取法
  • 案例分享:英文建模提炼的4个案例;数字建模提炼的5个案例

宣讲语言表达艺术

一、语言表达3个基本要求
二、声音训练
  • 1. 停顿
  • 2. 重轻音
  • 3. 音调
  • 4. 语速
三、6种常用逻辑表达
  • 1. 时间逻辑
  • 2. 空间逻辑
  • 3. 三角逻辑
  • 4. 变焦逻辑
  • 5. 收益逻辑
  • 6. 钟摆逻辑

宣讲仪态塑造6法

一、首因效应——55-38-7法则
二、宣讲台风塑造6法
  • 1. 身法
  • 2. 步法
  • 3. 手法
  • 4. 眼法
  • 5. 话筒握法
  • 6. 穿法

适合对象

企业文化宣讲员企业宣讲员党建宣讲员

课程定位与主要问题

目标能讲清,但落到责任、节奏和反馈时容易走样时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体
  • 宣讲语言表达艺术和宣讲仪态塑造6法会被串成一组可练习的管理动作
  • 反馈辅导有抓手:沟通辅导、任务推进和复盘改善检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成案例分享:四大理性语言对应案例示例相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从宣讲语言表达艺术切入,继续校准宣讲仪态塑造6法与后续跟进节奏。

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01宣讲语言表达艺术
02宣讲仪态塑造6法
03案例分享:四大理性语言对应案例示例
04内容提炼萃取技巧
05编口诀法

讲师介绍

王学兵 讲师头像

王学兵

企业培训管理实战专家

企业培训管理实战专家。15年企业培训管理及内训师培养实战专家,专注TTT授课、课程开发及经验萃取。累计培训学员逾万人次,培养数千名内训师,服务多家国企央企,辅导项目获金牌奖

烟草电力能源交通基础设施金融银行建筑工程通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《宣讲员宣讲技能提升与实操指导》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业文化宣讲员企业宣讲员党建宣讲员。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认目标要求、责任分工和过程反馈,让训练目标更具体;宣讲语言表达艺术和宣讲仪态塑造6法会被串成一组可练习的管理动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配