现代出版业人才职业综合素养提升

形象管理篇需要接到岗位场景,思维认知篇和情商沟通篇会帮助团队确认边界与后续动作

1天,6小时 服务营销

适合对象

出版行业骨干人才

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐政策口径、现场约束和责任边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕思维认知篇明确判断口径和处理优先级
  • 用形象管理篇安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走情商沟通篇相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

本课程秉承应用礼学原创人文、创新、技术的底层逻辑,依托现代出版业企业文化与职业场景,从市场思维转变下的人才能力需求出发,从职业化思维、职业化形象、高情商沟通以及职场礼仪应对四个维度,结合业务场景和案例,赋能骨干人才职业综合素养提升。激活组织人才价值增长,助力企业服务力、竞争力以及品牌影响力更上一层楼

课程时间

1天,6小时

授课方式

课堂讲授、案例教学、实战演练、头脑风暴、视频赏析、角色扮演、情景模拟等

课程内容重点

01思维认知篇
02形象管理篇
03情商沟通篇
04场合应对篇

课程大纲

思维认知篇

一、市场思维下人才素质要求
  • 1. 客户视角下业务能力三板斧
  • 2. 应用礼学视角解析职场礼仪
  • 【案例分析+头脑风暴+视频解析】

形象管理篇

一、职场形象管理底层逻辑
  • 工具:形象管理的通用法则】
二、实用职场形象管理攻略
  • 1. 发型改变气质
  • 2. 店装穿着规则
  • 3. 场合着装策略
  • 4. 正装穿搭法则
  • 5. 日常着装攻略
  • 6. 得体配饰选搭
  • 工具:品质形象管理细节清单】
三、公众场合精神面貌锤炼
  • 1. 气场修炼关键密码
  • 2. 角色不同站姿不同
  • 3. 场合不同座姿有异
  • 4. 体面仪态注意事项
  • 5. 恰如其分表情管理
  • 【分解示范+现场演练+视频赏析+案例分析+工具解析】

情商沟通篇

一、向上管理三驾马车
  • 1. 保持战略透明
  • 2. 激励你的领导
  • 3. 成为领导外挂
二、职场高效沟通策略
  • 1. 为什么会有沟通偏差
  • 2. 高效聆听的关键动作
  • 3. 高情商沟通三个锦囊
  • 工具:结构化倾听模型】
三、沟通言谈气质修炼
  • 1. 称呼规范性与灵活性
  • 2. 展现修养的言辞表达
四、职场通联情商管理
  • 1. 手机使用与管理的三项注意
  • 2. 微信使用与沟通的四个维度
  • 工具:朋友圈形象管理法则】
  • 【头脑风暴+案例分析+工具解析】

场合应对篇

一、拜访客户商务素养
  • 1. 敲门有节
  • 2. 进门有礼
  • 3. 应对有术
  • 4. 进退有度
  • 5. 职业有态
  • 6. 告辞有方
  • 【案例分析+角色扮演+情景模拟】
二、日常接待礼仪应对
  • 1. 自我介绍公式
  • 2. 居中介绍讲究
  • 3. 小名片大学问
  • 4. 握手关键密码
  • 5. 接待位次指导
  • (陪同乘车、引导、行进、楼梯、电梯)
  • 6. 会议位次安排
  • (会谈、主席台、报告席等)
三、商务宴请社交礼仪
  • 1. 位次礼仪及例外
  • 2. 点菜法则及技巧
  • 3. 陪餐礼节与教养
  • 4. 敬酒规矩及礼仪
  • 5. 社交话题三法则
  • 【案例分析+角色扮演+情景模拟+工具解析】
  • 尾声:回顾总结分享+行动计划输出

讲师介绍

徐灿 讲师头像

徐灿

政务商务效能提升与外事合规专家

政务商务效能专家,20年政企效能培训经验,聚焦政务商务、外事合规与教练式领导力。持有《体验创值画布™》与《应用礼学©》版权课程,服务央企及世界500强,累计授课1000余场。可结合应用礼学方向补充授课视角

政府国企金融银行电力能源通信制造业医药医疗
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课程差异说明

本课程页面围绕《现代出版业人才职业综合素养提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合出版行业骨干人才等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

企业收益,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用课堂讲授+案例教学+实战演练+头脑风暴+视频赏析+角色扮演+情景模拟等,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配