课程总览
内容重点
- 课程目标1:完成QFD质量功能展开1阶段的实战应用(第1-2天)
QFD一阶段实战(VOC转CTQ)需要接到岗位场景,QFD案例与基础理论(1-和完成QFD质量功能展开1阶段的实战应用(第1-…会帮助团队确认边界与后续动作
企业高层管理者研发项目负责人设计开发工艺准备生产制造的技术人员质量管理人员产品经理负责市场调研产品策划和售后服务的人员采购与供应人员等
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从QFD案例与基础理论(1-切入,明确QFD一阶段实战(VOC转CTQ)与复盘跟进的具体动作。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
项目管理咨询顾问
邹亮,项目管理咨询顾问,中质协六西格玛黑带,PMI认证讲师。专注产品项目管理、流程优化与质量策划,拥有10年500强企业实战经验,累计内训培养50000人,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《QFD-质量功能展开 实战演练课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业高层管理者研发项目负责人设计开发工艺准备生产制造的技术人员质量管理人员产品经理负责市场调研产品策划和售后服务的人员采购与供应人员等等需要系统提升相关能力的人群
阶段的实战应用第,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:标准2+1天18学时。(1阶段2天,2-3-4阶段1天)实际培训可组合调整。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配