情商正能量

情商是什么与对比IQ、EQ、AQ,发现情商的重要性被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

一天 项目全流程管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
情商正能量 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

情商正能量(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

情商正能量(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

查看其余 1 个可选版本 收起可选版本
情商正能量(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

一、情商是什么?
  • 1. 对比IQ、EQ、AQ,发现情商的重要性
  • 2. 情商,不只是对自己的情绪调适能力,还包括对他人情绪的主动调适能力
  • 3. 高情商是人际关系、家庭关系和谐的重要保障
二、认清情绪
  • 1. 提升情商,首先要认清情绪
  • 2. 情绪基于目标做参照物,分为正面情绪、负面情绪
  • 3. 情绪没有好坏之分,只有有效和无效
  • 4. 情绪化表达和表达情绪
  • 5. 发现自己固有的自动化反应
  • 6. 清晰情绪的真相
三、提升情商的有效通道
  • 1. 感恩身边人事物、感恩生命中的一切发生
  • 2. 重新定义生命中的负面事件,愿意开放的心态去接纳
  • 3. 明晰因果、平衡法则,发现工作、生活中一切之美
  • 4. 学会面对冲突和逆境,发现工作中压力的真相
  • 5. 遵从师道,在单位尊敬领导、长辈、老同事
  • 6. 安于孝道,从解除对原生家庭的抗拒开始化解内心中的个个纠结
  • 7. 学会遇到逆境的《心智法宝》
四、责任担当,突破环境制约,生发正能量
  • 1. 认清责任的真相
  • 2. 区分好责任与本分
  • 3. 发现自己过去在遇到事情时习惯性扮演的角色
  • 4. 负责任是一个习惯,这是职场、家庭、工作中客情关系良性发展的基础
  • 5. 责任到我为止,说到做到,制定共同的《责任宣言》
  • 6. 诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下,从我开始生发正能量
  • 7. 提升角度、高度、宽度、深度、气度,做一个新时代的职场人

适合对象

全员

课程定位

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点

核心收益

  • 管理要求更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 过程动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 反馈辅导有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 团队复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从情商是什么切入,继续校准对比IQ、EQ、AQ,发现情商的重要性与后续跟进节奏。

课程时间

一天

课程内容重点

01情商是什么?
02对比IQ、EQ、AQ,发现情商的重要性
03高情商是人际关系、家庭关系和谐的重要保障
04认清情绪
05提升情商,首先要认清情绪

讲师介绍

王伯元 讲师头像

王伯元

管理咨询师

资深管理咨询师与企业教练,专注教练式领导力与团队执行力。融合NLP与心理教练技术,从业20余年,服务企业500+,擅长打造高凝聚力团队与高效执行体系,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论

烟草电力金融医药制造通信
查看讲师主页

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全员。

学习这门课可以获得什么收益?

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配