精益智能制造向外看—德国制造业解密

工业4.0会打开第一轮讨论,工业4.0概述与工业4.0成功案例分析负责把练习结果接到后续工作

战略解码

课程大纲

课程总览

一、工业4.0
  • 工业4.0概述
  • 工业4.0成功案例分析
  • 西门子EWA安贝格EWA智能工厂案例分享
  • 美国Amazon仓库机器人
  • 未来工业 4.0工厂
二、工业4.0的十大技术支柱
  • 物联网
  • 横向纵向集成
  • 仿真模拟
  • 自动化和机器人
  • 知识自动化
  • 大数据
  • 增强现实
  • 增材制造——打印
  • 云服务和云计算
  • 信息安全
三、借鉴工业4.0的中国精益智能制造
  • 1. 中国精益智能制造五大创新应用与案例解析
  • 2. 精益智能制造互联化工厂案例分享
四、工业4.0智能制造根基 --- 精益化、自动化、数字化生产
  • 1. 精益生产奠基智能制造
  • 2. 自动化建构省人化高质效率工厂
  • 3. 数字化建构智能化、互联化工厂
五、精益智能制造工厂规划实施案例与推动思维、心法
  • 精益智能制造工厂规划实施做法案例分享
  • 精益智能制造的正确推行思维
  • 精益智能制造成功推动的心法
六、课程回顾结语与建议、Q&A

适合对象

企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长、信息化等生产与经营管理人员

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕工业4.0梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助工业4.0概述完成一次可复盘的应用演练
  • 输出工业4.0成功案例分析相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

我国制造业的规模已跃居世界第一,拥有世界上最为完整的工业体系。但中国制造大而不强,自主创新能力相对较弱、资源消耗大、环保污染高。人力成本高涨、管理效率不佳、低端产能过剩、高端供给明显不足、产业整体仍处于全球制造业链条附加价值低的中低端制造

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!

在当前国内制造业2.0、3.0不完善,还要面对转型升级工业4.0的背景下。如何让企业能学习运用德国工业4.0精神、技术、手段与方法,并与精益生产有机结合,来建构高效的信息化、数字化、自动化的精益智能制造模式与工厂,是制造企业当下急需思考解决及因应的课题

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01工业4.0
02工业4.0概述
03工业4.0成功案例分析
04西门子EWA安贝格EWA智能工厂案例分享
05美国Amazon仓库机器人

讲师介绍

林胜益 讲师头像

林胜益

精益智能制造实战专家

林胜益,精益智能制造实战专家,曾任台湾钢铁制程智能制造系统开发公司副总经理。专注精益数字化智能工厂落地与新质生产力打造,拥有沃尔沃领克SWE学院总顾问等资深背景,助力多家企业实现营收提升与成本大幅降低。本课程与其精益智能制造方向相关

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课程差异说明

本课程页面围绕《精益智能制造向外看—德国制造业解密》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业总裁、董事长、总经理、副总、总监、厂长、信息化等生产与经营管理人员。

学习这门课可以获得什么收益?

看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕工业4.0梳理关键判断点,避免停留在概念解释。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配