防错法与精益现场管理
内容重点
- 测试：你会出错吗
- 什么是防错
- 防错法意味着
- 第一次把事情做好
- 防错法起源
精益现场与防错防呆
精益现场管理与防错技术与防错法与精益现场管理被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
李剑波 · 制造运营管理与效能提升专家
课程大纲
精益现场与防错法技术工具
内容重点
- 1. 防错思路与运用
- 綐塩楄
- 桰呄j
- 摧曅(
- 帀的愂
内容重点
- 防错十大原理与运用
- 断根原理
- 保险原理
- 自动原理
- 相符原理
内容重点
- 精益现场与防错法实务案例
- 日资企业防错方法
- jidoka（自动化）
- 按灯制度
- 管理实务
课后复盘与行动学习
内容重点
- 各学习小组总结学习内容，提炼课堂学习心得，完成课程复盘
- 课题名称
- 改善目标
- 改善措施
- 责任部门
适合对象
品管、研发、采购、制造，工程以及安全
课程定位与主要问题
《精益现场与防错防呆》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 了解为何要学习防错法
- 防错法对我们有什么好处
- 了解什么是防错法
- 系统理解防错法的原则、原理
- 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用
- 学会防错思路与原理，追求防错的效率化和效益化
课程背景与交付信息
缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是，防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到
零缺点
且不依靠人的技术、经验和失误
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01精益现场管理与防错技术
02防错法与精益现场管理
03精益现场与防错法技术工具
04防错原理与案例运用
05案例分析与原理运用讨论
讲师介绍
李剑波
制造运营管理与效能提升专家
制造运营管理与效能提升专家。制造运营管理实战专家，21年生产质量供应链咨询经验。擅长精益生产、全面质量管理及EHS安全管理融合落地，累计授课1900余场，服务200余家企业。可结合全面质量管理与零缺陷方向补充授课视角，聚焦TQM、QCC、质量工具
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《精益现场与防错防呆》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
品管、研发、采购、制造，工程以及安全。
学习这门课可以获得什么收益？
了解为何要学习防错法；防错法对我们有什么好处。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
