新能源发电企业精益管理培训

精益管理源自精益生产，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初在生产系统的成功管理实践，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法上升为战略管理理念。细节决定成败，精益成就品质。精益管理作为一种思维和理念、一种工具和方法、一种标准和要求，其本质是利用最少的资源创造最大的价值，增强企业竞争力，助推企业高质量发展的重要途径

当前，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的重点国有企业，电网企业是落实中央新时期发展理念、推动高质量发展的重要力量，需要切实转变发展思路，强化精益管理，统筹推动各业务板块协调发展，推动管理方式从传统粗放型向现代精益型转变。随着新一轮电力体制改革工作的深入推进，电价改革从建机制向强监管转变，电网企业的投资、成本和效益约束更趋严格，经营风险和运营压力持续增大，需要借助精益管理进一步实现图本增效，稳投资、保民生，履行企业责…

各电网企业在导入精益管理思想、明确精益管理主线、推行精益管理方法、形成精益管理流程、实现精益管理目标的精益推进过程中，进一步了解电网企业推进精益管理的思想、理念方法和路径，为全面开展精益管理实践提供指导