课程总览
一、着眼本质:处理企业与劳动者的依据是什么?
- 1. 企业与劳动者的4种模式
- 劳动关系的权责
- 劳务关系的权责
- 派遣关系的权责
- 外包关系的权责
- 案例:劳动仲裁案例
- 工具:合同模板
- 互动:关系判断练习
- 2. 企业常见的劳动纠纷有哪些？
- 与钱相关的纠纷
二、多元用工模式如何进行风险规避?
- 1. 劳务关系的风险管理
- 界定劳资双方的权责
- 如何签订劳务合同
- 做好劳动者风险管理
- 案例:受伤的工作人员
- 工具: 劳务合同模板
- 互动: 研讨
- 2. 劳务派遣与外包关系的风险管理
- 派遣风险管理的关键点
- 外包关系风险管理的关键点
三、高质量灵活(非全)人才体系招募
- 1. 零售服务业的组合用工模式
- 模式组合与成本测算
- 新组合模式的优缺点分析
- 外新模式的潜在风险与解决思路
- 案例:某连锁品牌的用工风险成本测算
- 工具:测算表
- 互动:成本计算练习
- 2. 高质量灵活(非全)人才的选择
- 高质量灵活(非全)人才画像
- 高质量灵活(非全)人才招募渠道
四、高质量灵活(非全)人才体系配套管理机制
