心态激励与责任担当

自我激励与自我管理六步曲需要接到岗位场景,工作、生活需要正能量和工作就意味着是一种责任会帮助团队确认边界与后续动作

1天 质量管理

课程大纲

第一部分:工作、生活需要正能量

内容重点
  • 1. 职场心态分析调查
  • 1. 2、案例引起的反思
  • 2. 如何感受正能量
  • 2. 1、换种角度看问题
  • 2. 2、对事情、问题如何学会去看本质

第二部分:自我激励与自我管理六步曲

内容重点
  • 自我认知
  • 自我管控
  • 如何学会有效怎么管控
  • 自我激励
  • 掌握自我激励的方法与技巧

第三部分:工作就意味着是一种责任

内容重点
  • 责任面前不要关注太多的对与错,更应该关注的是你对责任的选择!
  • 责任来自选择!
  • 选择有二个答案
  • 一个是承担
  • 一个是逃避

第四部分:做一个对工作、公司负责任的人

内容重点
  • 责任的分类
  • 1. 角色责任
  • 2. 能力责任
  • 3. 道义责任
  • 关于责任的原则

第五部分:如何对自己人生负责任

内容重点
  • 1. 对自己负责
  • 对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任
  • 2. 视频展现及经典案例解剖
  • 视频:陈州的故事
  • 学员从中悟到了什么、学到了什么,给你的启发又是什么?

适合对象

全员

课程定位与主要问题

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 改善动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 标准执行有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 复盘跟进有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

你的身边是不是存在这样的情况:生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……

死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹

时下正能量这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那么什么是正能量呢?它为什么能受到这么多人的追捧呢?如何才能获取正能量呢?

课程时间

1天

授课方式

采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等 授课时间:1天

课程内容重点

01工作、生活需要正能量
02自我激励与自我管理六步曲
03工作就意味着是一种责任
04做一个对工作、公司负责任的人
05如何对自己人生负责任

讲师介绍

吴湘洪 讲师头像

吴湘洪

中高层管理效能提升专家

吴湘洪,中高层管理效能提升专家。拥有20余年实战经验,累计授课2200+场,受训学员超25万人。专注团队绩效、执行力及领导力提升,服务金融银行与制造业头部企业,单客户最高返聘46期

金融银行制造业通信电力能源政府国企房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《心态激励与责任担当》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合全员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程采用什么授课方式?

课程主要采用采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等 授课时间:1天,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配