课程总览
0.5 1天,(6小时/天)
- 1. 主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏
广东省高质量发展大会精神解读之后继续拆到广东市高质量发展大会精神解读和高质量发展之内部环境:十四五规划与产业、经济变革,让参训团队知道第一轮该跟进什么
企业管理层 政府部门有关人员 【时间】;5-1天,(6小时/天)
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从广东省高质量发展大会精神解读切入,明确广东市高质量发展大会精神解读与复盘跟进的具体动作。
0.5-1天
主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨;视频欣赏 【课程内容】
宏观经济研究专家
李怀远,宏观经济研究专家,微圈科技CEO。曾任上市房企战略负责人,现任多所高校导师。擅长宏观趋势、金融科技及企业战略,累计授课500+场,服务400+家企业,兼具理论深度与实战洞察
查看讲师主页本课程页面围绕《2024广州高质量发展的机遇与挑战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业管理层 政府部门有关人员 【时间】;5-1天,(6小时/天)。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程主要采用1、主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨, 5、视频欣赏 【课程内容】,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配