凝聚力增强战斗力—把“人心”工作做细做“入心”的方法

识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论,掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作

1天 质量管理

适合对象

国有企业基层党支部书记、中高级部门领导、项目负责人、基层党务工作者

课程定位与主要问题

现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
  • 围绕识别当前问题与优先级梳理关键判断点,避免停留在概念解释
  • 借助掌握关键工具和操作步骤完成一次可复盘的应用演练
  • 输出围绕典型场景完成应用练习相关的后续跟进清单,方便课后跟踪

课程背景与交付信息

在当前全面深化改革与高质量发展的时代背景下,国有企业基层党组织作为党在经济领域的战斗堡垒,承担着凝聚人心、引领发展、保障落实的重要使命。随着内外部环境的深刻变化,基层党组织工作面临新挑战:一方面,党建与业务两张皮现象仍部分存在,组织活力与创新效能有待提升;另一方面,职工思想观念日益多元,传统的教育管理方式难以完全适应新时代职工群众工作的需求。如何通过增强凝聚力切实转化为企业攻坚克难的战斗力,成为摆在基层党务工作者面前的关键课题

本课程正是基于这一现实需求而设计,课程从认识论、方法论与实践论三重维度系统切入,既深入剖析组织行为学中凝聚力与战斗力的内在逻辑,又聚焦国有企业特有的政治属性与发展使命,构建铁三角模型、党建业务融合立体架构等实操工具。尤其注重推动基层党组织从事务导向转变为人心导向,通过思想引领、组织夯实、载体创新、关爱机制等多路径实现细处入手、深入人心

课程还紧密结合数字化、制度化、常态化建设要求,引导支部书记提升赋能团队、化解矛盾、促进发展的大本事,切实推动党建工作从有形覆盖向有效覆盖深化,为实现国有企业治理现代化注入持续而温暖的内生动力

课程时间

1天

授课方式

认知讲授、现场答疑、互动讨论、角色扮演、案例分享、模拟训练

课程内容重点

01质量管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02质量管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03质量管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 一(认识论+方法论)凝聚力增强战斗力
  • 多维角度了解凝聚力战斗力
  • 组织行为视角下凝聚力的三个维度
  • 现代组织管理中战斗力的三大要素
  • 凝聚力和战斗力内在关系图

讲师介绍

赵联伟 讲师头像

赵联伟

党建品牌体系建设专家

山东圣创控股党支部书记,专注党建品牌体系建设与党建业务融合,拥有原创模型方法论。累计培训近200场,服务百家央国企,助力组织获得多项国家级及省级党建荣誉,实现党建与业务深度融合

央企国企科研院所非公经济组织金融企业能源行业
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《凝聚力增强战斗力—把“人心”工作做细做“入心”的方法》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合国有企业基层党支部书记、中高级部门领导、项目负责人、基层党务工作者等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

帮助学员系统理解凝聚力与战斗力的内在关系,构建理论框架,明确如何通过凝聚力提升团队效能,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用认知讲授+现场答疑+互动讨论+角色扮演+案例分享+模拟训练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配