两性关系与家庭

识别当前问题与优先级、掌握关键工具和操作步骤和围绕典型场景完成应用练习连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 质量管理

课程大纲

课程总览

一、您了解何为关系吗?
  • 1. 游戏:人的关系模型到底有哪些
  • 2. 恋爱与婚姻一样吗?
  • 婚姻是两个人的事?
  • 两性关系的感觉到底是什么?
二、婚姻怎么选都是错的吗?
  • 1. 门当户对的哲理
  • 你是要自由,还是要长久?
  • 两个人的战争到底争得是什么?
  • 自我界限的暂时性崩溃!
  • 2. 自我价值感在婚姻中对双方的影响
  • 补偿心理的来源
  • 自大与自卑
  • 案例分析:他们为何会这样?
  • 3. 原生家庭对两性关系的影响
  • 天啊,我们一直在模仿
三、两性关系都经历哪些历程?
  • 1. 色即是空
  • 窈窕淑女,君子好逑
  • 首轮效应与吊桥效应
  • 2. 两性相吸
  • 解读性吸引力
  • 七年之痒
  • 3. 沟通从心开始
  • 心里贴近
  • 沟通的重要性
  • 4. 由情而爱
四、两性关系中的差异?
  • 1. 权力斗争
  • 恋爱中谁掌握权力?
  • 婚姻中权力在哪方?
  • 2. 导向差异
  • 男人与大脑
  • 女人与心脏
  • 3. 心理需求
  • 被尊重,请给我面子
  • 被需要,被呵护
  • 送你一首诗,了解两性关系的奥秘
五、两性与家庭关系如何处理?
  • 1. TA是独立的,不能统称你们家
  • 2. 避免以偏概全
  • 3. 边界感:关爱但不能干涉
  • 测试:家庭关系案例分析
  • 注:课程内容可按客户的具体需求及调研结果进行调整!

适合对象

有兴趣了解和改善两性关系的员工

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 改善动作更具体:当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

婚姻是爱情的的坟墓吗?很多人误以为婚姻是爱情的终点,其实它更像一个新的起点,考验着两个人是否愿意共同面对生活的琐碎与不易。婚姻与我们相伴一生,而其质量的优劣会直接影响我们的生活品质。婚姻是相互妥协、相互理解、相互包容、相互共情的艺术,需要我们双方一起去经营,就像自己的事业一样用心经营。学习两性关系和家庭关系的相处之道,不仅能提升婚姻的幸福感,更能让我们在亲密关系中实现自我成长

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01质量管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02质量管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03质量管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

郭佳妮 讲师头像

郭佳妮

职业素养与服务效能提升专家

郭佳妮,职业素养与服务效能提升专家,国家二级心理咨询师。深耕通信行业十年,擅长将心理学融入职场服务与管理,累计授课800余场,辅导学员超3万人,客户满意度100%达标

通信互联网科技烟草公共事业
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课程差异说明

本课程页面围绕《两性关系与家庭》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

有兴趣了解和改善两性关系的员工。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;识别当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的现场改善。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配