城市更新的形势研判与实践探索
赛道掘金——市场机遇与风险防控的实战策略需要接到岗位场景，认知破局——城市更新的核心逻辑与时代必然和城市更新是什么会帮助团队确认边界与后续动作
2天，12小时 质量管理
把正在用的工具、岗位场景和输出要求说清楚，人工智能应用训练更便于整理成课纲版本
适合对象
政府管理人员需要政策解读；企业投资部门关注市场机会；规划师等技术人员需要知晓专业准则
课程定位与主要问题
《城市更新的形势研判与实践探索》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕认知破局——城市更新的核心逻辑与时…明确判断口径和处理优先级
- 用赛道掘金——市场机遇与风险防控的实…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走城市更新是什么相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从认知破局——城市更新的核心逻辑与时代必然切入，明确赛道掘金——市场机遇与风险防控的实战策略与复盘跟进的具体动作。
课程内容重点
01认知破局——城市更新的核心逻辑与时代必然
02赛道掘金——市场机遇与风险防控的实战策略
03城市更新是什么？
04城市更新的内涵
05——从大拆大建到有机更新的阶段转变
课程大纲
认知破局—城市更新的核心逻辑与时代必然
一、城市更新是什么？
- 1. 城市更新的内涵
- ——从大拆大建到有机更新的阶段转变
- 2. 城市更新与棚改、旧改、存量改造的异同
二、新型城镇化与高质量发展的要求
- 顶层设计解码：十四五规划
- ——2025中央城市工作会议
- ——迎接十五五规划
- ——近5年政策梳理总结
三、拉动内需、产业升级与民生改善的协同
- 1. 拉动内需：城市更新激活投资与消费
- 2. 化解风险：严控大拆大建，避免加剧地方债务和房地产风险
四、城市发展阶段的必然
- 1. 城市化中后期
- 2. 城市更新不同阶段的不同特征
- 第一阶段：萌芽期（20世纪50-70年代）——推倒重建导向
- 第二阶段：扩张期（20世纪80-2000年代）——开发驱动导向
- 第三阶段：转型期（2010-2020年代初）——有机更新导向
- 第四阶段：融合期（2020年代至今）——可持续治理导向
实战解码—标杆案例中的破局方案与可复制经验
内容重点
- 案例一：产权整合突破——深圳双95%规则
- 项目：罗湖湖贝旧村改造
- 创新点
- 对钉子户实施个别征收+司法裁决强制程序（全国首例司法判例）
- 效果：10年僵局项目2年内启动，拆迁成本降低30%
赛道掘金—市场机遇与风险防控的实战策略
一、市场现状与挑战
- 1. 数据透视：全国项目规模、区域分布、投资主体结构（2020-2024）
- 2. 核心痛点：资金平衡难、产权复杂、盈利周期长
二、机遇赛道
- 1. 产业升级型更新：老旧厂房改造为科创园区
- 案例：北京首钢园
- 2. TOD综合开发：地铁上盖物业价值重构
- 案例：成都TOD模式
- 3. 商办存量焕新：写字楼/商场调改与绿色认证（ESG驱动）
- 4. 15分钟社区圈：老旧小区服务功能嵌入（政策红利点）
三、市场主体参与策略
- 1. 开发主体角色演化
- 1. 房企转型：从开发商到运营商的盈利模式重构
- 2. 国央企主导趋势：地方城投、城建集团操盘逻辑
- 2. 关键能力建设
- 1. 政策合规性设计（规避政策雷区）
- 2. 资金闭环方案：财政+专项债+社会资本+金融工具（REITs退出路径）
- 3. 产权整合策略：集体用地、多产权商铺的实操解法
四、风险识别与应对
- 1. 典型风险清单
- 1. 政策变动风险（如规划调整、拆迁标准变化）
- 2. 现金流风险：长周期下的资金链压力测试
- 3. 社会风险：原住民诉求与舆情管理
- 2. 风险缓释工具
- 1. 政企合作模式创新（ABO、EOD等应用场景）
- 2. 保险资金、政策性银行的低成本资金引入
未来已来—技术变革与政策落地的实施工具箱
一、未来五大核心趋势
- 趋势一：绿色化——从节能改造到负碳建筑
- 1. 强制标准：2025年起多地要求新建更新项目碳排放强度下降
- 2. 技术应用：光伏建筑一体化（BIPV）、碳捕获混凝土、智能微电网成标配
- 3. 市场机遇：绿色更新衍生碳交易收益
- 趋势二：数字化——全周期智慧管理
- 1. CIM平台普及
- 2. 建造革命：AI设计（自动生成合规方案）、建筑机器人（砌墙/喷涂效率提升5倍）、区块链产权管理
- 趋势三：民生化——公共服务驱动更新
- 1. 15分钟社区圈强制配套：托育、养老、便利店嵌入老旧小区
- 2. 保障房转化：收购存量商办改保障性租赁住房
二、《关于持续推进城市更新行动的意见》（2025. 7. 17）
- 1. 用地政策：弹性化空间治理
- 1. 混合用地与产权整合
- 2. 容积率激励与增容机制
- 3. 产权归集与整体报批
- 2. 金融政策：多层次资金闭环
- ——财政+金融工具组合
- 1. 财政资金
- 2. 金融创新
- 3. 社会资本
- 4. 盈利模式重构
三、《城市更新规划编制导则》
- 1. 成果框架变革：从蓝图规划到实施工具箱
- 2. 新增成果要求解析（核心突破点）
- 1. 更新体检报告：精准诊断的城市CT
- 要求深度：建筑层面+社区层面+城区层面
- 案例：成都某片区体检报告，推动适老化改造列为优先项目
- 2. 产权处置与资金平衡
- 产权创新要求：明确分散产权整合路径+制定历史遗留产权确权规则
- 3. 数字化成果库：全周期管理的数据底座
- 案例：上海黄浦区通过数字化库自动预警
- 4. 运营方案：从改造完成到长效造血
四、数字化赋能城市更新
- ——展示城市更新规划中的数字应用技术
- ——展示城市更新可视化平台类型
讲师介绍
王沐沐
城市更新与国土空间规划专家
城市更新与国土空间规划专家。国家注册城乡规划师、高级工程师，13年城市更新与招投标实战经验。现任上市公司总规划师，年均评审项目50+，兼具宏观规划视野与微观合规风控能力
建筑工程政府国企公共事业
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课程差异说明
本课程页面围绕《城市更新的形势研判与实践探索》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
