课程总览
四、模拟党支部三会一课情景沙盘演练内容顺序
- 召开党员大会的程序
- 召开支委会的程序
- 党小组会的程序
- 三会的常见问题
- 党课的选题方法
- 党课形式内容及注意事项
- 民主生活会及组织生活会
- 换届选举
- 民主评议
- 发展党员
三会一课，党支部工作实务实操落地
管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级需要明确判断口径，管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤负责组织练习，管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习用于课后复盘
授课讲师：
黄梓博 · 党业融合与红色领导力专家
课程大纲
适合对象
党支部书记、委员及党务工作者
课程定位与主要问题
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时，可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕管理者领导力场景诊断：识别当前问题…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 通过管理者领导力方法拆解：掌握关键工具…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 沉淀管理者领导力实战演练：围绕典型场景…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
在新时代背景下，党的建设和党员教育管理面临着新的挑战与机遇。为了更好地落实全面从严治党的要求，提升党支部的凝聚力和战斗力，三会一课制度作为党内组织生活的重要组成部分，显得尤为重要。然而，在实际操作中，许多基层党组织在执行三会一课时仍面临诸多问题，如形式主义、内容单一、参与度不高等。为此，本课程《三会一课，党支部工作实务实操落地》旨在通过系统的理论讲解、详尽的操作指南以及丰富的案例分析，帮助党支部书记及党务工作者掌握新时代下的三会一课精髓，创新工作方法，增强组织活力，确保党的基本方针政策在基层得到有效贯彻
课程时间
2天
授课方式
讲演结合、案例探讨、问题分析、视频讨论、实操演练、全程互动
课程内容重点
01管理者领导力场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
黄梓博
党业融合与红色领导力专家
前解放军团职干部，党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验，擅长将党建与经营深度融合，赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期，服务近百家世界500强及央企国企。可结合党业融合与红色领导力方向补充授课视角，聚焦党建、红色管理、宏观经济
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《三会一课，党支部工作实务实操落地》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
党支部书记、委员及党务工作者。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕管理者领导力场景诊断：识别当前问题…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲演结合、案例探讨、问题分析、视频讨论、实操演练、全程互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
