数字经济赋能国企高质量发展

数字经济、新质生产力赋能高质量发展的时代逻辑与数字经济赋能高质量发展的路径选择与案例分析被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

人工智能应用

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

《数字经济赋能国企高质量发展》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 改善动作更具体:AI工具选型、提示词设计、流程嵌入和结果校验的操作方法
  • 标准执行有抓手:任务演练把AI能力嵌入真实工作流程,减少试错成本
  • 复盘跟进有依据:团队复用的提示词、流程模板和质量检查要点

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清数字经济、新质生产力赋能高质量发展的时代逻辑,再把数字经济赋能高质量发展的路径选择与案例分析接到标准固化与复盘中。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01数字经济、新质生产力赋能高质量发展的时代逻辑
02数字经济赋能高质量发展的路径选择与案例分析
03数字经济发展背景是什么
04数字经济与高质量发展
05数字新基建与数字经济

课程大纲

数字经济、新质生产力赋能高质量发展的时代逻辑

内容重点
  • 1. 数字经济发展背景是什么
  • 2. 数字经济与高质量发展
  • 3. 数字经济及其基本特征
  • 4. 数字新基建与数字经济
  • 5. 数字新基建之大连接

数字经济赋能高质量发展的路径选择与案例分析

内容重点
  • 1. 什么是数字经济?
  • 2. 数字经济特征分析:二化分析框架
  • 3. 数字经济特征分析:三化分析框架
  • 4. 数字经济特征分析:四化分析框架
  • 5. 数据价值化:数据要素化

讲师介绍

齐振宏 讲师头像

齐振宏

宏观经济研判与企业战略变革专家

资深宏观经济与企业战略变革专家,七维领导力模型创立者。拥有30年学术与市场实操经验,专注宏观研判、战略变革及AI赋能,已服务上千家知名企业,助力组织在复杂环境中实现战略突围与数智化转型

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课程差异说明

本课程页面围绕《数字经济赋能国企高质量发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度