新时期企业群团工作与高质量发展

成功企业的群团工作实践先把对象、任务和边界讲清,企业群团工作的概念与重要性再帮助团队对齐现场处理口径

质量管理

课程大纲

课程总览

一、企业群团工作的概念与重要性
二、企业群团工作在高质量发展中的作用
三、加强企业群团工作的措施
一、课程背景与目的
二、企业群团工作概述
三、新时期企业高质量发展的内涵与要求
四、企业群团工作在高质量发展中的实践与探索
  • 案例分析:成功企业的群团工作实践
五、创新企业群团工作,助力高质量发展

适合对象

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 现场问题更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 改善动作更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 标准执行有抓手:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 复盘跟进有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

企业群团工作通过组织各类活动,增强职工的归属感和凝聚力,使职工更加积极地投身到企业发展中,新时期企业群团工作与高质量发展密不可分,群团工作在企业发展中发挥着重要的作用。随着企业改革的不断深化和市场竞争的日益激烈,企业群团工作将面临更多的挑战和机遇。因此,我们需要不断加强群团工作,创新工作方式方法,提高服务质量和水平,为推动企业高质量发展贡献更大的力量

课程内容

一、企业群团工作的概念与重要性

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01成功企业的群团工作实践
02企业群团工作的概念与重要性
03企业群团工作在高质量发展中的作用
04加强企业群团工作的措施
05课程背景与目的

讲师介绍

黄梓博 讲师头像

黄梓博

党业融合与红色领导力专家

前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草
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课程差异说明

本课程页面围绕《新时期企业群团工作与高质量发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配