课程总览
一、企业高质量发展的生态
- 1. 国企的功能定位和职责要求
- 2. 国企高质量发展的内涵
- 3. 中国特色现代企业制度
- 4. 治理能力和水平现代化
二、国企各级党组织的定位和主要职责
- 1. 现代企业的党委职责和党委会制度
- 2. 现代企业的董事会职责和董事会会议制度
- 3. 现代企业的经理层和总经理办公会制度
- 4. 党支部的职责和主要工作
- 5. 现代企业的综合监督——监事会、纪委、监委、职代会
三、三重一大决策机制
- 1. 党委（党组）：把方向、管大局、保落实
- 2. 国企决策机制概述（前置程序等）
- 3. 党委会、董事会、总经理办公会权责如何有效衔接
- 4. 三重一大的内涵和清单
- 5. 党委研究重大事项的原则和程序
- 6. 三重一大决策机制
- 7. 三重一大决策流程
- 8. 会议纪要的内容、价值和要求
- 9. 违反三重一大决策流程的常见现象
- 10. 国企党支部的领导如何融入公司治理
四、国企高质量发展的关键五招
- 1. 国企高质量发展的思想和要求
- 2. 融入中心培根铸魂（方法论之一）
- 3. 科学管理提质增效（方法论之二）
- 4. 数字转型创新发展（方法论之三）
- 5. 合规经营和谐平安（方法论之四）
- 6. 创建一流再做贡献（方法论之五）
五、小结
