第一章 职业化与敬业
内容重点
- 职业化的关键词
- 职业化的核心是敬业
- 成功源自于敬业
- 敬业才能立业
- 敬业才能不可替代
员工敬业精神
第一章 职业化与敬业：提炼可落地的方法、工具和…需要明确判断口径，第二章 优秀员工的敬业法则：提炼可落地的方法、…负责组织练习，第三章 优秀员工的五大敬业意识：提炼可落地的方…用于课后复盘
授课讲师：
刘乃持 · 管理技能与思考力训练专家
课程大纲
第二章 优秀员工的敬业法则
内容重点
- 1. 多一些准备，少一些盲目
- 2. 多一些奉献，少一些索取3、多一些完美，少一些缺陷
- 4. 多一些务实，少一些浮躁5、多一些感恩，少一些抱怨
- 6. 多一些诚信，少一些虚假7、多一些担当，少一些推诿
- 8. 多一些热爱，少一些应付
第三章 优秀员工的五大敬业意识
内容重点
- 1. 刻意学习意识
- 有目的刻意学习！
- 个人知识技能体系
- 如何快速成为专家？
- 2. 积极主动意识：每个人都有自主思考和选择的自由
第四章 优秀员工敬业行动方程式
内容重点
- 1. 发自内心的愿力
- 为什么要上班？
- 如何寻找内心的愿力？
- 充满热情的去做平凡的工作
- 2. 清晰的目标
适合对象
员工等
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕第一章 职业化与敬业：提炼可落地的…校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：第二章 优秀员工的敬业法则：提炼可…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据：第三章 优秀员工的五大敬业意识：提…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
现代的企业在用人时非常强调个人知识和技能。事实上，只有敬业精神与能力兼有的人才是企业真正需要的人才。杰菲逊说：一个人拥有了别人不可替代的能力，就会使自己立于不败之地。任何一家想靠竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。敬业就是这种不可替代的能力，也是所有能力中最大的能力。敬业胜于能力，只有让敬业精神永存心中，你才能在职场上获得长足发展，实现与公司的共同成长
课程时间
0.5-1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01第一章 职业化与敬业：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第二章 优秀员工的敬业法则：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03第三章 优秀员工的五大敬业意识：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04第四章 优秀员工敬业行动方程式：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
刘乃持
管理技能与思考力训练专家
刘乃持，管理技能与思考力训练专家，19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长，专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场，年均返聘率高，服务数百家知名企业
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本课程页面围绕《员工敬业精神（0.5-1天）》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
员工等。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕第一章 职业化与敬业：提炼可落地的…校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5-1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
