党的二十届四中全会精神与央国企改革深化方向

1 把握高质量发展的核心要求先把对象、任务和边界讲清,核心知识点再帮助团队对齐现场处理口径

1天 质量管理

适合对象

央国企各层级管理人员;党校、干部学院专题研修班学员

课程定位与主要问题

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕1 把握高质量发展的核心要求校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 标准执行有抓手:核心知识点安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 复盘跟进有依据:政策延续性相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

当前,中国进入十四五规划收官与十五五规划谋划的关键交汇期,党的二十届四中全会立足推进中国式现代化总目标,在三中全会治理体系现代化基础上,进一步聚焦治理效能提升改革系统集成新质生产力培育三大核心任务。截至2024年末,全国国有企业资产总额达401.7万亿元,如何将庞大资产规模转化为治理效能与核心竞争力,需以四中全会精神为指引,在治理—改革—发展三维框架中构建政策—实践—成效闭环

本课旨在帮助央国企管理者把握二十大定方向—三中全会搭框架—四中全会抓落实的政策逻辑,将十五五规划要求转化为企业战略制定—管控优化—执行落地的具体路径

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

011 把握高质量发展的核心要求
02核心知识点
03政策延续性
04实践指标
052 把握系统集成的改革方法

课程大纲

课程总览

1.1 把握高质量发展的核心要求
  • 核心知识点
  • 政策延续性
  • 实践指标
1.2 把握系统集成的改革方法
  • 核心知识点
  • 协同逻辑
1.3 把握创新发展的根本动力
  • 理论解析
  • 核心知识点
  • 投入结构变革
  • 科研范式变革
  • 2. 企业落实新时代高质量发展的框架
  • 逻辑链条
  • 怎么办:通过政策—战略—执行转化,将规划要求拆解为具体举措
  • 第一板块:时代背景与核心要义——四中全会精神的解码密钥
一、十四五与十五五规划的对比分析
二、为什么:四中全会召开与《十五五规划建议》出台的历史逻辑
2.1 发展阶段的必然要求
  • 十四五成就与短板
  • 十五五挑战
2.2 政策延续与深化的内在逻辑
  • 政策接力
  • 阶梯递进
  • 中外对比
2.3 宏观环境判断的重大调整
  • 从重要战略机遇期到战略机遇和风险挑战并存

讲师介绍

高飞 讲师头像

高飞

国企党建与时政解读专家

高级经济师,国家开发投资集团讲师。专注国企党建、公文写作与AI办公提效,拥有近20年央企实战经验。累计授课数千场,以政治三力框架与AI赋能工具,助力组织效能与管理水平双重提升

政府国企金融银行电力能源通信
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课程差异说明

本课程页面围绕《党的二十届四中全会精神与央国企改革深化方向》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合央国企各层级管理人员;党校、干部学院专题研修班学员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

政策解码能力:系统掌握四中全会与二十大、三中全会的政策延续性,精准识别十五五规划对国企的战略要求,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配