课程总览
一、企业竞聘一般性流程
- 案例：竞聘流程
- 案例：竞聘评价模板
二、企业竞聘评价维度及评价表
- Chapter 02 编写《竞聘述职报告》
- 案例导入：竞聘报告
一、编写技巧
- 1. 自我简介
- 2. 个人岗位经历，以往业绩
- 3. 个人业绩
- 4. 我的能力特长
- 5. 我的不足
- 6. 到新岗位的初步想法和计划
二、呈现方式
- 1. 若有大屏幕，最好设计成PPT
- 2. 若无大屏幕，可以设计成WORD
- 情景模拟：完成个人竞聘述职报告
- Chapter 03 辅导竞聘演讲
一、竞聘演讲的要求
- 1. 语言要求：洪亮、有中气，语速稳，表达自信
- 2. 体现逻辑性：数据表达准确、问题分析逻辑关系清晰
- 3. 台风：台上行动大方
二、辅导竞聘演讲
- Step2：学员自选位置，练习竞聘演讲30分钟
- Step3：每组选一名代表演讲5分钟，讲师点评
- Step4：四人小组模拟竞聘演讲场景，讲师巡检点评
- Chapter 04竞聘答辩辅导
一、竞聘答辩心态要求（要在答辩中体现出来）
- 1. 建设性思维
- 2. 要做一个踏实、上进的人
- 3. 学习心态
二、常用竞聘问题横向类别及解题方法
- 1. 叙述、评估类问题：问题形式，考察要点
- 案例解析：叙述、评估类问题及回答思路
- 2. 情景模拟性问题：问题形式，考察要点
- 案例解析：假设性问题及回答思路
- 3. 行为性问题：问题形式，考察要点
- 案例解析：行为性问题及回答思路
- 4. 挑战性问题：问题形式，考察要点
- 案例解析：挑战性问题及回答思路
三、常用竞聘问题纵向分类及解题方法
- 案例：竞聘的常用问题级解题方法（请见附件）
- 情景模拟：每类问题中选出1-2道题，模拟写出答案
