习近平经济思想学习纲要

习近平经济思想学习纲要的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

0.5天 质量管理

课程大纲

课程总览

一、课程背景
二、课程目标
  • 1. 理论吃透:全面掌握习近平经济思想的科学体系、核心内容与三新一高一化总体框架,理解13个方面基本内容的内在逻辑
  • 2. 政治铸魂:深刻认识党对经济工作全面领导的极端重要性,牢牢把握以人民为中心的根本立场,提高从政治高度看经济、抓发展的政治判断力、政治领悟力、政治执行力
  • 3. 实践提能:准确把握新发展阶段、新发展理念、新发展格局、高质量发展与中国式现代化的实践逻辑,学会运用正确工作策略和方法分析解决实际问题
  • 4. 行动对标:把学习成果转化为推动本单位、本领域高质量发展的具体思路与务实举措,增强服务大局、推动发展、防范风险的能力
三、培训对象
四、培训时长
0.5 天,共3小时
五、培训方式
六、课程大纲
  • 1. 习近平经济思想形成的时代背景与实践基础
  • 2. 习近平经济思想的理论定位与重大价值
  • 3. 《习近平经济思想学习纲要》的结构特点与学习要求
  • 4. 党员干部学习贯彻习近平经济思想的政治责任与实践路径
  • 1. 核心概括:三新一高一化
  • 2. 十三个方面基本内容(系统梳理)
  • 1. 坚持党对经济工作的全面领导
  • 2. 坚持以人民为中心的发展思想
  • 1. 中国式现代化是宏伟目标与前进方向
  • 2. 新发展阶段是我国经济发展的历史方位

适合对象

党组织书记支部委员党务工作者全体党员及相关业务骨干

课程定位与主要问题

生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕识别当前问题与优先级明确判断口径和处理优先级
  • 用掌握关键工具和操作步骤安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走围绕典型场景完成应用练习相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从识别当前问题与优先级切入,明确掌握关键工具和操作步骤与复盘跟进的具体动作。

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01质量管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02质量管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03质量管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

石宝东 讲师头像

石宝东

党建党务实战专家

石宝东,党建党务实战专家。拥有军队与央企双栖背景,专注国企党建、政策解读及党风廉政建设。凭借30余年实战经验与数百场授课积累,擅长通过情景模拟与案例教学,推动基层党组织标准化建设与业务深度融合

政府国企电力能源石油石化金融银行通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《习近平经济思想学习纲要》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合党组织书记支部委员党务工作者全体党员及相关业务骨干等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理论吃透全面掌握习近平经济思想的科学体系核心内容与三新一高一化总体框架理解,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配