课程总览
- 前言:国有资产管理的现状和发展趋势
国有资产经营管理专项培训不只补概念,更关注国有资产相关政策理解和解析、国有资产经营在真实场景里的判断和取舍
企业总裁、董事长、总经理、副总、企业中高层、创业公司管理层
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
国有资产经营管理是以 "" \t "" 社会主义市场经济条件下国有资产管理的理论与实践为依据,探索国有资产管理的规律性,全面系统地阐述国有资产管理的理论、政策和方法。主要包括国有资产管理基本理论和 "" \t "" 国有资产管理体制;以经营性国有资产为依托,全面论述国有资产管理基础、国有资产投资、 "" \t "" 国有资产经营、 "" \t "" 国有资产收益、国有资产评估以及国有资产管理效益评价,资源性和 "" \t "" 非经营性国有资产管理;国有资产管理监督等内容
党的十八届三中全会提出,以管资本为主,加强国有资产监管,完善国有资产管理体制。中国有资本投资公司主要开展股权投资,改善国有资本的分布结构和质量效益,实现国有资本的保值增值。国有资本投资公司与所出资企业更加强调以资本为纽带的投资与被投资的关系,更加突出市场化的改革措施和管理手段。在投资管理、公司治理、职业经理人管理、管控模式、考核分配等方面,都会将更加市场化,更加充分体现国有经济的活力、控制力和影响力
本课程通过理论结合案例,紧密结合国有资产管理改革实务,剖析国有资产管理中的问题和解决之道
0.5天,3小时
理论讲授、案例分析、提问和研讨、分享总结
企业投融资实战专家
蒲雁,企业投融资实战专家,高级经济师,CFA。14年央企及金融机构经验,主导115亿元重组及196亿元融资。擅长投融资、资本运作及REITs,服务政府国企与金融行业
查看讲师主页本课程页面围绕《国有资产经营管理专项培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
对齐目标要求、责任分工和过程反馈,先把训练目标落到真实工作场景;围绕国有资产相关政策理解和解析明确判断口径和处理优先级。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用理论讲授、案例分析、提问和研讨、分享总结,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配