GJB9001C质量体系标准
质量管理与标准条款会打开第一轮讨论，质量理念与质量管理与GJB9001C标准基础与原则负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
李剑波 · 制造运营管理与效能提升专家
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕质量管理与标准条款梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助质量理念与质量管理完成一次可复盘的应用演练
- 输出GJB9001C标准基础与原则相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从质量管理与标准条款切入，明确质量理念与质量管理与复盘跟进的具体动作。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01质量管理与标准条款
02质量理念与质量管理
03GJB9001C标准基础与原则
04标准条款理解与实务运用
05学以致用复盘行动与课后作业
课程大纲
质量理念与质量管理
GJB9001C标准基础与原则
标准条款理解与实务运用（一）
标准条款理解与实务运用（二）
4.1 理解组织及其环境
4.2 理解相关方的需求和期望
4.3 确定质量管理体系的范围
4.4 质量管理体系及其过程
5.1 领导作用和承诺
5.2 方针
5.3 组织的岗位、职责和权限
6.1 应对风险和机遇的措施
学以致用复盘行动与课后作业
课后复盘与行动学习
内容重点
- 完成时间
讲师介绍
李剑波
制造运营管理与效能提升专家
制造运营管理与效能提升专家。制造运营管理实战专家，21年生产质量供应链咨询经验。擅长精益生产、全面质量管理及EHS安全管理融合落地，累计授课1900余场，服务200余家企业。可结合全面质量管理与零缺陷方向补充授课视角，聚焦TQM、QCC、质量工具
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本课程页面围绕《GJB9001C质量体系标准》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
▲.颠覆认知：根本转变学员对GJB9001C：2017质量管理体系标准与实务运用的认知，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
