课程总览
一、精益生产概述
- 我们为什么要学习精益生产？
- 精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）
二、中国制造企业的现况与反思 (互动问答)
- 遍地是黄金、处处是浪费(提前到客户现场拍摄照片作为教案的一部份)
- 外部市场竞争与企业发展趋势
- 谁是最会赚钱的长青公司？
三、什么是精益生产管理方式(TPS)
- 精益生产(TPS丰田生产方式)概述
- 精益生产方式的经营哲学
- 精益生产方式的特点
四、精益生产的基本意识 (互动问答)
- 现场七大浪费的意识
- 真假效率的意识
- 改善无处不在的意识
- 成本低减的推动做法
五、企业如何构建精益生产管理体系
- 精益生产（TPS丰田生产方式）推进的永续根基
- 精益生产之生产现场管理体系应用的九大要素
六、精益生产管理推动成功案例解析 (互动问答)
- JIT示范线改善推动成功案例
- 产线效率提升(一人多机)案例
- 企业全面推进精益生产成功案例
- 第二天
七、精益管理与智能制造(互动问答)
- 什么是工业4.0与智能制造
- 智能制造现况问题
- 精益生产是智能制造的根基
- 精益智能制造案例分享
- 企业精益智能制造升级路径解析
八、精益生产成功推动的方法论(互动问答)
- 精益生产项目推动要点介绍
- 精益生产项目导入及启动准备
- 精益生产项目实施方式及项目管控说明
