课程总览
- 案例分享:3 小时
QFD质量功能展开实战适合带着现有问题进入课堂,通过第二部分 KANO 模型 ——QFD 质量策划…把做法和跟进节奏校准清楚
市场部、研发部、工艺部、生产部、质量部、采购部核心人员及跨部门项目团队成员 时长分配 总时长:12 小时(2 天,每天 6 小时) 理论讲解:5 小时 案例分享:3 小时 实战练习:3 小时 点评答疑:1 小时 第一天:质量管理基础与 Q…
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点,再把第二部分 KANO 模型 ——QFD 质量策划…接到标准固化与复盘中。
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
生产制造管理实战专家
欧阳光远,生产制造与研发管理实战专家,智能制造博士生。拥有近30年世界500强高管经验,深耕精益生产、质量管理及产品研发。累计授课超15000学时,服务40+家电力能源头部企业,擅长将先进管理体系与本土实践结合,解决制造与研发核心痛点
查看讲师主页本课程页面围绕《QFD质量功能展开实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合市场部、研发部、工艺部、生产部、质量部、采购部核心人员及跨部门项目团队成员 时长分配 总时长:12 小时(2 天,每天 6 小时) 理论讲解:5 小时 案例分享:3 小时 实战练习:3 小时 点评答疑:1 小时 第一天:质量管理基础与 QFD 核心方法(6 小时) 上午:质量管理核心基础 + KANO 模型(3 小时) 第一部分 质量管理的关键 质量管理…
掌握质量管理核心逻辑与朱兰三部曲,理解前期质量策划的决定性价值,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配