安全生产+质量管理

播观念:让安全成为文化与建体系:让安全生产不反弹被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

2天 生产管理

课程大纲

播观念:让安全成为文化

播观念:让安全成为文化要点拆解
  • 识别当前场景中的关键问题和目标对象
  • 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
  • 形成课后可跟进的行动清单或优化建议

建体系:让安全生产不反弹

建体系:让安全生产不反弹要点拆解
  • 梳理建体系的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解建体系的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出建体系跟进清单、复盘要点和推进计划

品质管理概念导入

品质管理概念导入要点拆解
  • 梳理品质管理概念导入要点拆解的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解品质管理概念导入要点拆解的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出品质管理概念导入要点拆解跟进清单、复盘要点和推进计划

TQM全面质量管理的实战运用(重要内容)

TQM全面质量管理的实战运用(重要内容)要点拆解
  • 梳理TQM全面质量管理的实战运用(重的业务场景、关键问题和优先级
  • 拆解TQM全面质量管理的实战运用(重的方法步骤、协同动作和落地要求
  • 输出TQM全面质量管理的实战运用(重跟进清单、复盘要点和推进计划

适合对象

总经理总监各职能部门经理主管主办科员及生产部门班组长以上级干部

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 规则边界更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 风险识别更可见:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 处置动作更具体:场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
  • 留痕复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

《安全生产+质量管理》面向总经理总监各职能部门经理主管主办科员及生产部门班组长以上级干部的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01播观念:让安全成为文化
02建体系:让安全生产不反弹
03品质管理概念导入
04TQM全面质量管理的实战运用(重要内容)

讲师介绍

杨学军 讲师头像

杨学军

工厂运营管理专家

著名工厂运营管理专家,35年实战经验,专注精益生产、质量管理与运营效率提升。主导100+工厂改善项目,累计授课近1700场,擅长将管理理论转化为落地技术,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合品质管理与品质改善TQM实战方向补充授课视角,聚焦全面质量管理

制造业汽车行业电子行业食品酒水烟草电力能源
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课程差异说明

本课程页面围绕《安全生产+质量管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

总经理总监各职能部门经理主管主办科员及生产部门班组长以上级干部。

学习这门课可以获得什么收益?

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级;掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配