第一部分:结构化汇报
- 前言:认识汇报
- 1. 汇报的目的是什么?
- 2. 领导想要的汇报是什么样子的?
- 3. 什么时候需要汇报?汇报什么内容?
- 4. 影响工作汇报的两大因素
第一章 结构化思维构建汇报表达逻辑:提炼可落地…需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
管理者、 骨干员工等
《结构化汇报与演讲表达》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
结构化思维可以使头脑思考更清楚,语言表达更清晰、文字写作更条理,主题突出,结构完整,其核心内容就是使我们在思考问题、即兴发言、汇报呈现、工作写作中呈现出逻辑清晰的结构,解决我们思维混乱,表达不清的核心痛点问题
一个口才出众的人,绝对是企业里不可或缺的人才。如果一家企业拥有一群掌握了语言技巧的演讲人才,它绝对是市场大潮中充满竞争力的引领力量!
1天
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管理技能与思考力训练专家
刘乃持,管理技能与思考力训练专家,19年实战经验。曾任人力资源总监、商学院院长,专注管理者技能提升与内训师体系建设。累计授课数千场,年均返聘率高,服务数百家知名企业
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管理者、 骨干员工等。
让学员掌握结构化思维在汇报中的应用;提高商务表达的结构性,让演讲表达等重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂。
课程主要采用讲解分析、角色扮演、模拟练习、实际问题分析解决、案例研讨、互动游戏等,帮助企业解决实际问题,并形成落地方案。 培训全程设置积分PK形式,讲授60%+实战演练与分享40% 【授课课时…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配