五四运动教育沙盘课程

管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级先把对象、任务和边界讲清,管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤再帮助团队对齐现场处理口径

1天 多版本课程 4 个可选版本 质量管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
五四运动教育沙盘课程 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

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课程大纲

课程总览

一、中国迎来了马克思主义
  • 2. 十月革命一声炮响,中国迎来了马克思主义
二、五四运动发生背景
  • 1. 巴黎和会是列强瓜分中国的耻辱仍在继续
三、中国共产党的诞生
  • 1. 中国共产党早期组织成立
  • 2. 互动环节、 小组讨论,然后老师总结
  • 3. 学生设计表格巩固党的知识
四、筑牢理想信念根基
  • 1. 时代之问
  • 2. 时代之题
  • 3. 时代之魂

适合对象

中青年

课程定位

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 目标边界更清楚:团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
  • 节点推进更具体:目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
  • 协同风险更可见:管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
  • 交付复盘有依据:团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单

课程背景与交付信息

《五四运动教育沙盘课程》面向中青年的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动。 课程效果:黄老师的本课程被央企国企反复采购300次以上,好评率达98%。 老师特点 实战性:黄老师拥有20多年军队…

课程内容重点

01管理者领导力场景诊断:识别当前问题与优先级
02管理者领导力方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03管理者领导力实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

黄梓博 讲师头像

黄梓博

党业融合与红色领导力专家

前解放军团职干部,党业融合与红色领导力实战专家。拥有近20年企业管理经验,擅长将党建与经营深度融合,赋能中高层管理效能与团队执行力。累计授课数百期,服务近百家世界500强及央企国企

政府国企金融银行电力能源通信制造业烟草
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中青年。

学习这门课可以获得什么收益?

识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲演结合、案例探讨、问题分析、情景演练、视频讨论、全程互动。 课程效果:黄老师的本课程被央企国企反复采购300次以上,好评率达98%。 老师特点 实战性:黄老师拥有20多年军队带…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用