品牌规范意识——不可逾越的「红线」（20分钟）
内容重点
- 1. 触目惊心：品牌管理「反面教材」现场诊断
- 1. 视觉规范「车祸现场」
- 案例：某银行活动海报行徽错误使用、标准色偏差导致的品牌感流失
- 案例：宣传折页上字体混乱、代言人形象使用不当引发的法律风险
- 2. 话术与表述「合规雷区」
中信银行品牌传播策-写-拍-实战特训营培训
品牌规范意识——不可逾越的「红线」之后继续拆到新闻写作提效——从「憋稿」到「出稿」的实战和新媒体引爆——人人可为的「随手拍」视频实战，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
赵琰 · 职场软实力落地咨询培训专家
课程大纲
新闻写作提效——从「憋稿」到「出稿」的实战（30分钟）
内容重点
- 1. 短讯快写「三板斧」
- 1. 标题提炼公式
- 2. 导语模板填空：（时间），（单位）通过（举措），实现了（效果），彰显了（价值）
- 3. 正文结构化表述：采用「背景-行动-数据-反响」的流水线结构，避免散文式写作
- 2. AI辅助写作实战：让工具成为你的「初级撰稿员」
新媒体引爆——人人可为的「随手拍」视频实战（约70分钟）
内容重点
- 1. 银行人「随手拍」的三大黄金主题
- 1. 主题一：服务瞬间——记录「有温度」的服务
- 如：柜员耐心指导老人、客户经理为客户解决难题后的笑容
- 2. 主题二：消保科普——拍摄「接地气」的提示
- 如：15秒演示「如何识别假冒银行短信」、情景剧「快递理赔诈骗揭秘」
适合对象
中信银行北京分行各单位宣传员，约120人 课程形式: 高压互动讲授、真实案例改稿、分组短视频实战PK、现场投屏点评
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕品牌规范意识——不可逾越的「红线」梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助新闻写作提效——从「憋稿」到「出稿…完成一次可复盘的应用演练
- 输出新媒体引爆——人人可为的「随手拍」…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
在金融行业同质化竞争与数字化传播的双重背景下，银行的品牌形象日益依赖于每一位员工——尤其是直接面对客户与公众的一线宣传员——的每一次内容产出与每一次触点呈现。一次不合规的表述、一篇枯燥的公告、一个粗糙的短视频，都可能对严谨、专业的品牌形象造成「软伤害」
中信银行北京分行拥有一支充满热情的宣传队伍，是分行品牌声量的「扩音器」与「守门人」。为夯实品牌管理基础、提升内容创作效率、并充分激活行内新媒体内容生态，特设计本次「强实操、重产出、高互动」的实战特训。培训旨在快速解决三大核心诉求：强化全员品牌规范「红线」意识、掌握新闻与新媒体内容的高效生产方法、并通过现场共创激发「人人都是内容创作者」的潜能，让品牌传播工作既规范严谨，又生动鲜活
课程时间
3小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01品牌规范意识——不可逾越的「红线」
02新闻写作提效——从「憋稿」到「出稿」的实战
03新媒体引爆——人人可为的「随手拍」视频实战
讲师介绍
赵琰
职场软实力落地咨询培训专家
赵琰，职场软实力落地咨询培训专家，《轻松管理》作者。18年实战经验，专注职场心态、高效沟通、结果执行力，服务企业60+，累计授课600余场，以高返聘率见证培训实效
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本课程页面围绕《中信银行品牌传播策-写-拍-实战特训营培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
中信银行北京分行各单位宣传员，约120人 课程形式: 高压互动讲授、真实案例改稿、分组短视频实战PK、现场投屏点评。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕品牌规范意识——不可逾越的「红线」梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
