课程总览
内容重点
- 1. 掌握4种市场需求调研方法,精准预测氢能产品在不同应用场景的需求
- 2. 学会应用2种核心分析工具,制定氢能产业链竞争与优化策略
- 3. 理解产业链4大核心环节要素,系统把握制氢技术、储运系统、市场应用、服务关键点
- 4. 掌握4种核心设备供应管理策略,有效应对技术壁垒与供应风险
- 5. 学习2类产业链协同路径,应用信息共享与数字化平台提升协同效率
氢能产业全景认知——定位、产业链与发展趋势先把对象、任务和边界讲清,内蒙古赤峰市某大型绿氢项目实例再帮助团队对齐现场处理口径
能源行业及有志进入能源行业的企业管理人员、技术研发人员、市场营销人员、投资分析人员
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清氢能产业全景认知——定位、产业链与发展趋势,再把内蒙古赤峰市某大型绿氢项目实例接到标准固化与复盘中。
2天,12小时
讲授式、小组讨论、案例研讨、现场演练
电力能源行业发展与数字化转型专家
严晨,电力能源发展实战派专家,高级工程师,工信部信创专家。拥有21年能源电力行业经验,横跨央企运营、上市公司并购及行业联盟统筹。擅长新能源政策解读、能源企业数字化转型及新能源电力项目开发,主导投资并购资产超50亿元,研发机型全球装机超2000台
查看讲师主页本课程页面围绕《氢能行业全产业链要素深度解析与应用》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
能源行业及有志进入能源行业的企业管理人员、技术研发人员、市场营销人员、投资分析人员。
明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕氢能产业全景认知——定位、产业链与…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲授式+小组讨论+案例研讨+现场演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配