一、案例分享会原则
一、案例分享会原则要点拆解
（一）围绕着几个一个中心议题，畅所欲言（自由畅想）
（二）在容许的时间内，尽量收集更多的观点（以量求质）
（三）不要对观点作任何的评价，无论是好的还是坏的（禁止评判）
（四）在别人观点的基础上，提出更加完善的观点（创意叠加）
挖掘银行新动能：2025年银行案例分享会方案
案例分享会原则先把对象、任务和边界讲清，（一）围绕着几个一个中心议题，畅所欲言（自由畅…再帮助团队对齐现场处理口径
授课讲师：
蒋满霖 · 数字化转型与宏观经济战略专家
课程大纲
二、所使用的主要案例
二、所使用的主要案例要点拆解
（一）业务
（二）管理
- 1：桂林农商行的管理（本人担任独董）
三、所使用模型
三、所使用模型要点拆解
（一）竞争力与执行力模型
（二）认识什么是银行价值体系
（三）竞争的思维
（四）战略到执行的闭环-解读BLM方法，探寻业务增长的奥秘
五、流程
五、流程要点拆解
（一）第一阶段：准备阶段（老师提前将案例发给学员）
（二）第二阶段：案例讨论阶段
六、大体安排（覆盖银行所有核心问题）
六、大体安排（覆盖银行所有核心问题）要点拆解
- 第一天上午主题：银行业务案例分析与讨论
- 第一天下午主题：银行中高层管理者案例分析与讨论
适合对象
银行中高层管理者
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕案例分享会原则校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：（一）围绕着几个一个中心议题，畅所…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：（二）在容许的时间内，尽量收集更多…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
太阳底下无新事。同时一切都在流变之中。2025年的曙光行将来临，银行管理者怎办？2025年表现为Volatility（易变性）、Uncertainty（不确定性）、Complexity（复杂性）、Ambiguity（模糊性）。世界发展不再呈现线性特征，而是断点特征：突发性和不可预测性成了2025年的常态
经济周期，也称为商业周期、景气循环，一般是指经济活动沿着经济发展的总体趋势所经历的有规律的扩张和收缩。经济活动沿着经济发展的总体趋势所经历的有规律的扩张和收缩。尽管中国疫情后成功跨越了经济动荡周期，但仍面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。2025年经济社会形势又如何？
党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出进一步全面深化改革的指导思想，习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断是其中最重要的内容。《决定》34次提到金融关键词。包括做好五篇大文章、完善金融监管体系和金融稳定保障体系、推动金融高水平开放概括起来，再次突出强调了金融工作的两大任务，一是服务实体经济，作为金融工作的根本宗旨，二是防范化解金融风险
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01案例分享会原则
02（一）围绕着几个一个中心议题，畅所欲言（自由畅想）
03（二）在容许的时间内，尽量收集更多的观点（以量求质）
04（三）不要对观点作任何的评价，无论是好的还是坏的（禁止评判）
05（四）在别人观点的基础上，提出更加完善的观点（创意叠加）
讲师介绍
蒋满霖
数字化转型与宏观经济战略专家
桂林电子科技大学教授、工信部互联网金融工程师。聚焦AI赋能与新质生产力，融合宏观经济与数字技术，服务金融、政府及能源行业。主持完成30余个战略咨询及数字化落地项目，助力企业实现高质量发展
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《挖掘银行新动能：2025年银行案例分享会方案》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
银行中高层管理者。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕案例分享会原则校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
