新发展格局下工业平台公司的战略升级与精益运营

新发展格局下工业平台公司的战略升级与精…不只补概念,更关注角色重塑——工业平台公司的三重境界(上午、园区运营的五步拳——打造有灵魂的产业社区(上午在真实场景里的判断和取舍

1天,6小时 供应链管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新发展格局下工业平台公司的战略升级与精益运营 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

新发展格局下工业平台公司的战略升级与精益运营(可选版本) 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

角色重塑——工业平台公司的三重境界(上午,1.5小时)

内容重点
  • 工业平台公司的进化之路
  • 1.1 1.0境界(开发商): 筑巢引凤,核心能力是土地开发和基础设施建设。盈利模式:土地出让、厂房销售
  • 1.2 2.0境界(服务商): 养凤育凤,核心能力是产业招商和企业服务。盈利模式:租金+增值服务费
  • 1.3 3.0境界(投资人/生态营造者): 与凤共舞,核心能力是产业培育和资本运作。盈利模式:租金+服务费+股权投资收益
  • 新质生产力对园区运营商提出的新要求

园区运营的五步拳——打造有灵魂的产业社区(上午,1.5小时)

内容重点
  • 第一拳:精准产业定位——不做万金油,要做单项冠军
  • 1.1 产业定位的三环法: 市场机会、区域禀赋、政策导向的交集
  • 1.2 从定位产业到定位产业环节: 比如,同样是新能源产业,我们是定位上游的材料,中游的电池制造,还是下游的应用?越细分,越专业,越有竞争力
  • 第二拳:链主招商——从捡豆子到抱西瓜
  • 2.1 一张图谱招商: 绘制目标产业链的全景图谱,按图索骥,精准出击

资本运作的组合技——从重资产到轻重结合(下午,1.5小时)

内容重点
  • 轻资产运营模式的N种玩法
  • 1.1 委托运营/代建代管: 为其他业主(如政府、大型企业)的园区,提供专业的规划、招商、运营服务,赚取管理费
  • 1.2 品牌输出与小股操盘: 以我们的品牌和管理团队入股,与合作伙伴共同开发新园区,实现四两拨千斤
  • 产业基金:从招商工具到盈利中心
  • 2.1 基金的三重功能

跨界赋能——乡村振兴的产业化运营新思维(下午,1.5小时)

内容重点
  • 1. 从输血到造血:乡村振兴的底层逻辑转变
  • 1.1 告别项目思维: 不能满足于修一条路、建一个广场
  • 1.2 拥抱产业思维: 核心是找到并培育一个能让当地农民持续增收的主导产业
  • 2. 乡村产业园模式:把工业园区的成功经验降维应用
  • 2.1 第一步:产业定位。 结合当地的资源禀赋(如特色农产品、自然风光、民俗文化),确定一个有市场前景的主导产业(如:有机农业、乡村旅游、农产品深加工)

适合对象

海盛工业公司中高层管理者及核心团队

课程定位

问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕角色重塑——工业平台公司的三重境界…明确判断口径和处理优先级
  • 用园区运营的五步拳——打造有灵魂的产…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走资本运作的组合技——从重资产到轻重…相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

在制造强国战略和区域经济竞争日益激烈的背景下,工业园区已成为地方政府推动产业聚集、培育新质生产力的核心战场。海盛工业公司,作为**市支持工业园区发展、基础设施建设和乡村振兴的主力军,其角色定位正面临深刻的演变。传统的开发-建设-招商模式,已无法满足现代产业生态构建的需求。如何从一个空间提供商,升级为一个懂产业、会服务、能投资的产业生态营造者?如何通过精益化的园区运营,提升资产效益和企业服务能力?如何在乡村振兴的广阔舞台上,找到可持续的商业模式?

本课程将为海盛工业公司的管理者,提供一套从战略升级到运营落地的完整解决方案,助力公司在新发展格局中实现高质量转型

课程时间

1天,6小时

授课方式

实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论

课程内容重点

01角色重塑——工业平台公司的三重境界(上午
02园区运营的五步拳——打造有灵魂的产业社区(上午
03资本运作的组合技——从重资产到轻重结合(下午
04跨界赋能——乡村振兴的产业化运营新思维(下午

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

海盛工业公司中高层管理者及核心团队。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐现场问题、质量波动和改善节点,先把训练目标落到真实工作场景;围绕角色重塑——工业平台公司的三重境界…明确判断口径和处理优先级。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用