适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
我国历史经典产业高质量发展形势研判与战略路径
提炼可落地的方法、工具和跟进要点之后继续拆到第一章 顶层设计与政策风向标——国家在期待什么…和构建经典产业的时代感与价值链 (2.5小时)…,让参训团队知道第一轮该跟进什么
可选交付版本
1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
- 引言:从活着的历史到引领未来的生活方式
第一章 顶层设计与政策风向标——国家在期待什么?
- 1. 新质生产力的文化解读
- 2. 市场格局的三重裂变——消费者与渠道在如何变化?
- 2.1 消费动机之变: 从功能满足到情绪价值与文化认同。年轻人买的不是一把紫砂壶,而是偷得浮生半日闲的解决方案;买的不是一件丝绸,而是腹有诗书气自华的身份标签
- 2.2 触达渠道之变: 从线下门店、传统电商,到以抖音、小红书、视频号为代表的内容社交平台。渠道即内容,内容即品牌。大师亲自出镜讲述一块砚台的诞生,其价值远超千言万语的广告…
- 2.3 竞争维度之变: 竞争对手不再只是隔壁的同行,更是跨界而来的新物种——快时尚品牌、科技公司,甚至是AI。它们用现代商业逻辑,对我们的护城河发起降维打击
守正创新:构建经典产业的时代感与价值链 (2.5小时)
- 品牌重塑——从产品思维到IP思维的跃迁
- 挖掘与重构品牌故事树
- 打造直击人心的东方美学识别系统
- 产品再造——让经典融入当代生活的三种路径
道术合一:落地十五五高质量发展的战略总图 (1.5小时)
- 商业模式升级——寻找第二、第三增长曲线
- 1. D2C(Direct to Consumer)模式的精髓
- 2. 产业+文旅的融合发展模式
- 案例: 景德镇陶溪川模式的成功要素分析
- 资本路径规划——让资本读懂慢的价值
适合对象
历史经典产业领域的非遗传承人、工艺美术大师、企业家
课程定位
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释
- 借助第一章 顶层设计与政策风向标——国…完成一次可复盘的应用演练
- 输出构建经典产业的时代感与价值链 (2…相关的后续跟进清单,方便课后跟踪
课程背景与交付信息
十五五时期,是我国迈向高质量发展的关键五年,也是文化强国战略纵深推进的重要阶段。历史经典产业,作为承载中华文脉、彰显民族自信的活化石,正站在一个机遇与挑战并存的十字路口。一方面,国潮崛起带来空前市场热度,新质生产力为产业革新注入全新动能;另一方面,传承断代、创新乏力、品牌羸弱、价值错配等深层矛盾日益凸显。如何在波澜壮阔的时代变局中,既守护好千年技艺的根与魂,又嫁接上现代商业的枝与叶?本
课程旨在为各位产业掌舵者、技艺传承者,系统研判发展大势,厘清破局核心逻辑,共同擘画一条通往高质量、高价值、高影响力的十五五发展之路
1天,6小时
专家讲授、 案例剖析、 AI工具演示、 现场互动、 战略研讨
课程内容重点
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
历史经典产业领域的非遗传承人、工艺美术大师、企业家。
学习这门课可以获得什么收益?
看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用专家讲授 + 案例剖析 + AI工具演示 + 现场互动 + 战略研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用