我国历史经典产业高质量发展形势研判与战略路径

提炼可落地的方法、工具和跟进要点与第一章 顶层设计与政策风向标——国家在期待什么…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天,6小时 战略解码

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
我国历史经典产业高质量发展形势研判与战略路径 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

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1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 引言:从活着的历史到引领未来的生活方式

第一章 顶层设计与政策风向标——国家在期待什么?

内容重点
  • 1. 新质生产力的文化解读
  • 2. 市场格局的三重裂变——消费者与渠道在如何变化?
  • 2.1 消费动机之变: 从功能满足到情绪价值与文化认同。年轻人买的不是一把紫砂壶,而是偷得浮生半日闲的解决方案;买的不是一件丝绸,而是腹有诗书气自华的身份标签
  • 2.2 触达渠道之变: 从线下门店、传统电商,到以抖音、小红书、视频号为代表的内容社交平台。渠道即内容,内容即品牌。大师亲自出镜讲述一块砚台的诞生,其价值远超千言万语的广告…
  • 2.3 竞争维度之变: 竞争对手不再只是隔壁的同行,更是跨界而来的新物种——快时尚品牌、科技公司,甚至是AI。它们用现代商业逻辑,对我们的护城河发起降维打击

守正创新:构建经典产业的时代感与价值链 (2.5小时)

内容重点
  • 品牌重塑——从产品思维到IP思维的跃迁
  • 挖掘与重构品牌故事树
  • 打造直击人心的东方美学识别系统
  • 产品再造——让经典融入当代生活的三种路径

道术合一:落地十五五高质量发展的战略总图 (1.5小时)

内容重点
  • 商业模式升级——寻找第二、第三增长曲线
  • 1. D2C(Direct to Consumer)模式的精髓
  • 2. 产业+文旅的融合发展模式
  • 案例: 景德镇陶溪川模式的成功要素分析
  • 资本路径规划——让资本读懂慢的价值

适合对象

历史经典产业领域的非遗传承人、工艺美术大师、企业家

课程定位

现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 现场问题更清楚:现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 标准执行有抓手:第一章 顶层设计与政策风向标——国…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 复盘跟进有依据:构建经典产业的时代感与价值链 (2…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

十五五时期,是我国迈向高质量发展的关键五年,也是文化强国战略纵深推进的重要阶段。历史经典产业,作为承载中华文脉、彰显民族自信的活化石,正站在一个机遇与挑战并存的十字路口。一方面,国潮崛起带来空前市场热度,新质生产力为产业革新注入全新动能;另一方面,传承断代、创新乏力、品牌羸弱、价值错配等深层矛盾日益凸显。如何在波澜壮阔的时代变局中,既守护好千年技艺的根与魂,又嫁接上现代商业的枝与叶?本

课程旨在为各位产业掌舵者、技艺传承者,系统研判发展大势,厘清破局核心逻辑,共同擘画一条通往高质量、高价值、高影响力的十五五发展之路

课程时间

1天,6小时

授课方式

专家讲授、 案例剖析、 AI工具演示、 现场互动、 战略研讨

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02第一章 顶层设计与政策风向标——国家在期待什么?:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03守正创新:构建经典产业的时代感与价值链 (2.5小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04道术合一:落地十五五高质量发展的战略总图 (1.5小时):提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位

政府国企金融银行电力能源通信制造业房地产
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

历史经典产业领域的非遗传承人、工艺美术大师、企业家。

学习这门课可以获得什么收益?

明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界,明确课堂重点动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专家讲授 + 案例剖析 + AI工具演示 + 现场互动 + 战略研讨,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用