制造业安全生产问题分析与解决流程：中高层管理人员专项培训
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
制造业安全生产问题分析与解决流程：中高层管理人员专项培训
制造业安全生产问题分析与解决流程：中高…不只补概念，更关注认清制造业安全形势,明确中高层管理责任、安全生产问题识别与排查流程在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
权先勇 · 安全管理实战专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
【】安全+制造业安全生产问题分析与解决流程：中高层管理人员专项培训
制造业版，更贴近特定行业或业务场景。
课程大纲
开篇导入:认清制造业安全形势,明确中高层管理责任
内容重点
- 1. 制造业安全生产现状与核心风险解析
- 1. 行业政策导向与合规责任
- ①最新《安全生产法》核心条款解读
- ②制造业相关安全规范与标准要点
- ③监管趋势与典型处罚案例
核心模块一:安全生产问题识别与排查流程
内容重点
- 1. 安全问题分类与识别标准
- 1. 风险与隐患的定义、分级
- ①风险分级:红橙黄蓝四级管控
- ②隐患分级:一般隐患、重大隐患
- ③风险与隐患的区别与管理逻辑
核心模块二:安全生产问题分析方法与工具
内容重点
- 1. 通用分析方法(制造业简化实操版)
- 5. Why分析法:层层追溯根本原因
- ①步骤:现象—原因—根源—对策
- ②案例:设备异常停机、危化品泄漏、员工违章
- 2. 鱼骨图分析法:人/机/料/法/环/管系统拆解
核心模块三:安全生产问题解决技术与落地流程
内容重点
- 1. 问题解决核心原则与闭环流程
- 1. 核心原则
- ①安全优先、标本兼治、措施可行
- ②责任到人、限期完成、验证闭环
- 2. 闭环管理流程
适合对象
项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位
项目目标清楚，但责任、节奏和风险升级不够稳定时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 目标边界更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 节点推进更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 协同风险更可见：场景复盘明确风险信号、处置流程和协同边界
- 交付复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
随着制造业转型升级与国家安全生产监管持续趋严，企业安全管理面临更高标准、更严要求。制造业普遍涉及高温、高压、火灾、机械伤害、电气、危化品、粉尘、特种设备等高风险作业环节，中高层管理人员的安全意识、责任落实与问题解决能力，直接决定企业安全管理水平与风险防控底线。本课程旨在应对这一挑战，通过系统化学习，强化管理者安全履职能力，推动企业安全生产标准化体系建设与持续改进，保障生产经营稳定、安全、可持续发展
课程介绍
本课程是为制造业中高层管理者量身定制的实战型培训。课程以实战、实用、实操为核心，围绕制造业全流程安全管理场景，从政策形势、责任定位、问题排查、根源分析、解决方案、长效机制六大维度，构建完整的安全管理能力体系。通过理论精讲、案例复盘、工具实操与分组演练，学员将掌握一套可直接落地的安全问题管理方法论，提升隐患排查、风险研判、事故处置与体系防控能力，形成统一的安全管理语言与协同机制，推动企业从被动整改向主动预防转型
课程内容重点
01开篇导入:认清制造业安全形势,明确中高层管理责任
02核心模块一:安全生产问题识别与排查流程
03核心模块二:安全生产问题分析方法应用
04核心模块三:安全生产问题解决技术与落地流程
讲师介绍
权先勇
安全管理实战专家
权先勇，安全管理实战专家，高级工程师，国家注册安全工程师。拥有21年大型企业及政府安全咨询培训经验，擅长企业安全管理诊断、安全生产培训与风险评估，累计授课超500场，致力于帮助企业构建本质安全型管理体系
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
更适合项目经理、交付负责人、业务骨干和跨部门协作团队，尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
学习这门课可以获得什么收益？
识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
