数字孪生在智能制造领域的应用
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
数字孪生的定义与三要素先把对象、任务和边界讲清,数字孪生在航空、发电机运维领域的应用再帮助团队对齐现场处理口径
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组已有明确任务时,可借这门课把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制拆成分工和检查点
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清数字孪生的定义与三要素,再把数字孪生在航空、发电机运维领域的应用接到标准固化与复盘中。
3小时
讲师讲授、案例解读
工信部特聘专家讲师
工信部特聘专家,前海尔副总经理。专注智能制造与数字化转型,拥有17年运营经验,主导10+智能工厂项目落地。擅长智能工厂规划、工业互联网应用及企业运营管理,服务多家世界500强企业
查看讲师主页生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确现场问题、质量波动和改善节点,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕数字孪生的定义与三要素校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程主要采用讲师讲授+案例解读,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用