新质生产力专题培训
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
新质生产力专题培训
新质生产力专题培训的训练重点落在现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
刘文波 · 教授级高级工程师
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
新质生产力专题培训（可选版本）
可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
适合对象
企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者
课程定位
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕新质生产力提出的历史背景和意义明确判断口径和处理优先级
- 用新质生产力的核心要素安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走新质生产力与其他产业的区别与联系相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从新质生产力提出的历史背景和意义切入，明确新质生产力的核心要素与复盘跟进的具体动作。
课程时间
1天，6小时
课程内容重点
01新质生产力提出的历史背景和意义
02新质生产力的核心要素
03新质生产力与其他产业的区别与联系
04未来产业
05新质生产力与传统生产力的区别与联系
课程大纲
课程总览
一、新质生产力提出的历史背景和意义
- 1. 何为新质生产力
- 2. 新质生产力的核心要素
- 3. 新质生产力的基本特征
- 4. 新质生产力与其他产业的区别与联系
二、未来产业
- 1. 新质生产力与传统生产力的区别与联系
- 2. 新兴产业、未来产业和新质生产力相互关联
- 3. 战略性新兴产业
- 5. 新技术、新模式，新产业、新业态，新领域、新赛道，新动能、新优势，6、新质生产力的理论公式
- 7. 新质生产力的焕发和形成
- 8. 新质生产力的时代内涵
三、新质生产力是新时代党领导下先进生产力的具体表现形式
- 1. 新质生产力是新时代我国经济社会高质量发展的必然产物
- 2. 新质生产力是引领全球创新性可持续发展的关键驱动要素
四、新质生产力如何在企业更好的落实
（一）新质生产力对于企业的现实作用
- 1. 发展方向
- 2. 企业创新
- 3. 顺势而为
（二）路径举措
- 1. 加快形成新质生产力理论，以新的生产力理论指导高质量发展
- 2. 全面贯彻新发展理念，以创新驱动系统性、整体性带动发展
- 3. 实现高水平科技自立自强，为发展新质生产力提供强大支撑
- 4. 坚持以科技创新为引领，为培育发展新质生产力的新动能
- 5. 构建现代化产业体系，为发展新质生产力提供产业基础
讲师介绍
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解新质生产力提出的历史背景和意义，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
为什么这个页面会展示多个版本？
这些版本属于同一门课程的不同交付版本，页面保留推荐版本作为课程主轴，其他版本用于说明时长、行业场景或模块侧重点差异
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
