新政策环境下基础设施项目谋划新策略:聚焦轨道交通

围绕项目谋划、合作方式和政策口径,让团队把新政策环境下基础设施项目谋划新策略:聚焦轨道交通从政策判断推进到项目谋划和行动清单

1天 合规管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
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适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

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侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

宏观政策解读:为何社会资本投资逻辑生变?

内容重点
  • 1. 宏观政策解读:为何社会资本投资逻辑生变?
  • 1.1 从严控地方政府隐性债务到规范发展PPP新机制的政策演
  • 3. 基础设施REITs:盘活存量资产,轨道交通投融建管退新通路
  • 1.3 特许经营新规:厘清边界,激发活

轨道交通领域社会资本参与新趋势

内容重点
  • 1. 轨道交通领域社会资本参与新趋势
  • 2. TOD(以公共交通为导向的开发)模式的深化与创新
  • 3. 案例: 国内外成功的轨道交通TOD项目如何吸引社会资本,并分析施工方的切入点
  • 4. 轨道上的都市圈/城市群:跨区域线路社会资本参与模式探讨

智慧轨道与绿色低碳:社会资本关注的新兴投资热点

内容重点
  • 1. 智慧轨道与绿色低碳:社会资本关注的新兴投资热点
  • 2. 角色定位与能力重塑:从承建商到综合服务商?
  • 3. 清晰认知:新PPP机制下,施工利润如何保障?风险如何分担?
  • 4. 拓展价值链:向上游(规划设计、投融资)或下游(运营维护)延伸的可能性

案例: 某大型建企通过并购或合作进入轨道交通运营领域的探索

内容重点
  • 1. 案例: 某大型建企通过并购或合作进入轨道交通运营领域的探索
  • 2. 强化科技赋能:BIM、智慧工地、绿色建材等如何成为竞争优势
  • 3. 风险识别与规避:社会资本项目的避坑指南
  • 4. 关注项目合规性:政府支付承诺的边界、项目资本金的真实性

适合对象

适合基础设施项目负责人、投融资团队、规划设计人员、政府平台公司和项目管理骨干

课程定位

适用于基础设施项目前期谋划、政策解读或投融资方案讨论,重点统一项目谋划、合作方式、政策口径、资金路径和推进节奏

核心收益

  • 先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体
  • 为何社会资本投资逻辑生变和轨道交通领域社会资本参与新趋势会被串成一组可练习的项目推进
  • 协同风险更可见:计划拆解、问题升级和复盘跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成智慧轨道与绿色低碳:社会资本关注的…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

《新政策环境下基础设施项目谋划新策略--聚焦轨道交通》面向中交天津党校二级单位部门正副职项目班子市场营销骨干的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

1天

授课方式

专题讲授、案例分析、小组讨论、行动计划

课程内容重点

01宏观政策解读:为何社会资本投资逻辑生变?
02轨道交通领域社会资本参与新趋势
03智慧轨道与绿色低碳:社会资本关注的新兴投资热点
04某大型建企通过并购或合作进入轨道交通运营领域的探索

讲师介绍

桑弘华 讲师头像

桑弘华

产业运营与资本运作专家

产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问,17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析,累计授课500余场,服务上千家政府与企业单位。可结合宏观经济与战略方向补充授课视角,聚焦宏观经济分析、政策解读

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合基础设施项目负责人、投融资团队、规划设计人员、政府平台公司和项目管理骨干。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认范围变化、进度节点和协同责任,让训练目标更具体;为何社会资本投资逻辑生变和轨道交通领域社会资本参与新趋势会被串成一组可练习的项目推进。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用专题讲授+案例分析+小组讨论+行动计划,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用