适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
从“心”出发,赋能铁路服务效能提升
[服务觉察训练]积极管理服务情绪,压力调试与塑…需要接到岗位场景,[服务意识]服务理念重塑,服务价值在铁路行业中…和[服务礼仪] 服务实用礼仪,共建礼仪行为规范举止会帮助团队确认边界与后续动作
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课程大纲
课程总览
- 开场:培训焦点导入(
- 【破冰互动】 分组
[服务意识]服务理念重塑,服务价值在铁路行业中的独特性
- 铁路服务的一种信念让旅客感动与信任
- 1. 服务发展的四个阶段
- 1. 用体服务行为化
- 2. 用脑服务规范化
- 3. 用心服务责任化
- 4. 用品服务价值化
- 1. 服务意识的心理障碍担心遭到拒绝
- 2. 服务心态等于职业道德
- 3. 正确体现个人价值的服务认知
- 最高体验:对旅客虚荣心的满足是最高体验
- 【案例学习】
- 案例一:丽思卡尔顿酒店 —— 我们是为女士和绅士提供服务的女士和绅士
- 服务特色分享移动的客房服务
- 案例二:海底捞 —— 服务至上,顾客至上
- 服务中的具体实施
- 等待区的极致体验
- 个性化惊喜
- 案例三:亚马逊 —— 世界上最以客户为中心的企业
- 服务行动分享:一键下单专利,在早期电商时代,结账流程繁琐
[服务觉察训练]积极管理服务情绪,压力调试与塑造阳光心态
- 乐观者:思维表达与语言的正向发展
- 悲观者思维方式与言语的掉层表现
- 1. 压力的生理管理法
- 1. 运动减压
- 2. 科学的压力释放(三类方法)
- 3. 呼吸减压法(适合于企业人的心轮呼吸法,快速体验到效果)
- 职场人员阳光状态调适策略:心理建设
- 思维认知调适:6秒钟情商肌肉修炼
- 1. 运用意象表达调节自我情绪
- 保险行业职业情绪问题的分类
- 3. 职场人情绪压力的成因
- 4. 运用房树人技术刨析自己
- 1. 房树人---绘画整体分析,了解画面示意
- 2. 房树人---人际关系、成长学习、个体状态的诊断与分析
- 3. 房树人---自我性格特点,生命状态,个性追求
- 4. 房树人---家庭中权力地位、互动质量、凝聚力、亲子互动与沟通的诊断与分析
- 视觉疏解法—视频\图片\物件类型选择疏解情绪
- 听觉解压法--音频类型选择可以解压
- 嗅觉调节法—各种味道的用法调节状态
- 味觉愉悦法—食物对情绪有何影响
- 触觉释放法—碰触的物体带来的感知力
[服务礼仪] 服务实用礼仪,共建礼仪行为规范举止
- 用心理学学礼仪——关键节点解读人心红利
- 首因效应/3.8秒第一印象
- 晕轮效应/55387法则
- 近因效应
- 1. 解读大脑对形象的偏爱
- 互动:2分钟的形象记忆
- 2. 服务仪容管理,自然而高雅
- 女士职场妆容6要领
- 不可忽视的仪容细节管理
- 1. 肢体整洁度 2)气味的管理
- 互动:随机自检/互查仪容行为组合
- 3. 塑造职业形象的必备着装原则
- 1. 尊重/陌生的眼神与视线:三角四边原则、1/3-2/3原理
- 2. 微笑的魅力、微笑训练法
- 3. 五度笑:笑意、诚意、心意、无意、肆意(训练)
- 4. 说话表情姿态(训练)
- 5. 聆听表情姿态(训练)
- 6. 神态综合(训练)
- ——通过表情了解别人和传递自己内心感受
高情商有效服务沟通技巧提升
- 1. 首应效应SOFTEN原则
- 1. 积极状态
- 2. 情绪管理
- 3. 声音调控
- 寒暄问候
- 工具:人际沟通的秘密之窗乔哈里视窗
- 2. 沟通的黄金法则
- 清晰、简洁、准确的表达
- 如何避免沟通中的误解
- 3. 近因效应的把握
- 目标:掌握温和、亲切、专业的语言表达方法
- 1. 语言表达四要素
- 1. 语气:音量、语速、语调的感染力(对比案例:冷漠vs热情)
- 2. 用词:避免行业术语,多用"您"我们"马上帮您处理"等旅客导向语言
- 3. 结构化表达
- 开场白标准模板:您好,XX铁路服务者,请问有什么可以帮您?
- 问题确认:您是说…对吗?
- 解决方案:我们立即协调好后联系您,请您保持电话畅通
- 4. 避免生硬表达:替换"不行"不知道"为"我帮您核实建议您尝试…
- 案例:铁路服务者服务者通过清晰沟通解决旅客疑问的实例
- 1. 倾听的六个层次
- 2. 倾听的四个基本点
- 3. 有效倾听的四层含义
- 4. 有效倾听必备的四个技能
- 5. 倾听时的注意事项
铁路系统服务语言七部曲
- 第一步:树立同理心架起心理桥梁
- 第二步:柔软度、自信度
- 第四步:服务语言四禁
- 第五步:沟通中的五个辨别
- 第六步:服务工作中的6声
变诉为金应急事件(投诉)处理与情绪管理阳光心态塑造
- 时刻提醒自己代表公司
- 以第三者态度看待顾客的投诉
- 学会控制自己的情绪
- 把处理投诉当作自我提升的一种考验
- 互相鼓励、形成良好氛围
- 诚心诚意听取旅客申诉
- 1. 受理问题
- 1. 首先要给旅客留个好印象
- 2. 判断旅客的情绪变化,平息旅客愤怒的技巧
- 3. 现场投诉者应迅速隔离旅客
- 研讨分析:隔离旅客有哪些好的办法?
- 2. 安抚旅客
- 先倾听再安抚
- 3. 合理道歉
- 4. 收集信息
- 5. 提出建议
适合对象
车站、车务段负责处理投诉的专兼职管理人员
课程定位
客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕[服务意识]服务理念重塑,服务价值…明确判断口径和处理优先级
- 用[服务觉察训练]积极管理服务情绪…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
- 带走[服务礼仪] 服务实用礼仪,共建礼…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
随着我国铁路运输事业的蓬勃发展,铁路客运量持续攀升,旅客对于出行服务的质量和体验有了更高的要求。铁路局铁路人部作为直接面向旅客、处理各类咨询与问题的前沿窗口,其服务水平的高低直接影响着旅客对铁路运输的整体评价,也关系到铁路部门的社会形象和市场竞争力
在铁路局内部,铁路人部承担着巨大的工作压力。每天,铁路人员需要接听大量来自旅客的电话,平均每位服务者人员一天能接 600 左右的电话。这些电话涵盖了票务咨询、行程变更、晚点通知、投诉建议等多个方面,问题复杂多样,旅客需求各不相同
员工们工作压力大,高强度的电话接听工作使得服务者人员精神高度紧张,长时间处于这种工作状态下,容易产生疲劳和倦怠情绪,影响工作效率和服务质量。服务能力参差不齐,部分服务者人员虽然具备一定的业务知识,但在沟通技巧、问题解决能力和情绪管理方面存在不足,导致在处理一些复杂问题或面对情绪激动的旅客时,无法提供高效、优质的服务,甚至可能引发旅客的不满和投诉。团队协作有待加强,导致团队协作效率低下,影响问题的解决速度和旅客的满意度。作内耗严重,一些服务者人员在面对工作压力和复杂问题时,容易陷入自我怀疑和压力感情绪中,产生工作内耗,…
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演、情景模拟、讨论分享 课程实操工具 工具一 服务者服务微笑语 工具四 服务沟通七步曲 工具二 状态整理组合 工具五 531服务法则 工具三…
课程内容重点
讲师介绍
崔静静
服务效能与政务商务礼仪专家
服务效能创优管理专家,国家注册高级企业培训师。专注政务商务礼仪、客户服务体验创新与职业化素养构建。近20年从业背景,累计授课500余场,培训学员9万余人次,致力于帮助组织实现服务效能与品牌价值双重提升
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
车站、车务段负责处理投诉的专兼职管理人员。
学习这门课可以获得什么收益?
对齐客户类型、沟通阶段和转化阻力,先把训练目标落到真实工作场景;围绕[服务意识]服务理念重塑,服务价值…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+讨论分享 课程实操工具 工具一 服务者服务微笑语 工具四 服务沟通七步曲 工具二 状态整理组合 工具五 531服务法则 工具三 倾…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用